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変えてはいけない風土だ。

現地の情報を収集しながら、顧客に資材供給や製品輸送、通関対応など、現地の法律や風土、新興国特有の課題などに応じたノウハウを提供する。

だが、両輪として進めるべきは、いまだ長時間労働を前提とした企業風土の是正だ。

生活者である女性ならではの視点を生かした製品開発や、女性が働きやすいビジネス風土・職場改革などにより、企業の活性化が期待できる。... 仕事を通して社会や企業の意識や風土改革につながり、若手に希望を与...

また働く価値観が多様化するなか、上司、部下など双方が「聴き合う」「認め合う」風土づくりに組織で取り組むことを提案した。

豊田章男社長の「いい車づくり」の集大成といえる新思想で、企業風土や部品メーカーの在り方までも変貌させ、持続的に成長する事業基盤を再構築する。

非連続的イノベーションはトップダウンよりボトムアップの組織風土で起こりやすい。... 不要不急の研究テーマは頃合いを見てすぐ取り出せるよう、研究者が自ら引き出しに整理する能動的な組織風土をつくりたい。...

常に新しい分野に挑戦してきた同社だが、変わらなかったのは「質実剛健、理非曲直の企業風土」(岡谷篤一社長)。名古屋という土地柄から育まれた堅実な企業風土が長きに渡る事業継続を可能にした。...

「風土を変えないとだめだ。... また、ベンチャーに対する風土を変えるためにも新たな仕組み作りなどを提言していく。

(総合1から続く) 【社内風土改革】 百貨店業界は、業界全体の売上高が15年連続で前年を下回る苦境にある。... 現在も「社内風土改革プロジェクト」...

イノベーションを生み出す組織風土を作っていくことが重要だ」 ―日本の研究開発費自体は世界トップレベルですが、いまひとつ成果が出ないのはなぜですか。

「決算書だけでなく経営者や会社全体を見ることと、会社のある地域の風土、文化などの背景も理解すること」を学んだ。

このような「課題に挑戦する技術者」を下支えする社会基盤と風土を再構築していかなければ、技術立国によって世界と戦わなければならない日本はその競争力を失っていく。

障害者雇用や途上国支援にも積極的に取り組み、芳井順一社長のもと企業風土を劇的に変えたことが評価された。

環境経営活動が課題となった、従業員数人規模の技術サービス企業では、社内の活性化と新しい企業風土を構築したいと考え、社長が一人ひとりの社員と面談して「一人複数役」を説いたところ、社員側から逆提案が出され...

日本人はそこをやすやすと乗り越えて、ニッチで新しいジャンルのクルマをつくってしまう」 「そこに日産の風土が加わった。

グローバル化に向き合うには社員の意欲を高める企業風土を醸成し、問題を発見・解決する能力を身につける教育が肝要。

「失敗を恐れず、ユニークな挑戦を促す企業風土作り」で、オリジナリティーあふれるデザインを生み出す考えだ。

これは「理論より実践を重んじ、理想でなく現実から議論する」(秋山喜久関西電力顧問)関西独特の風土ゆえだ。

そうした企業風土が当社にはある」 ―2011年9月期の連結売上高が初めて1000億円を超えました。

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