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■コーポレートオフィサー開発センターイノベーション・技術開発部長兼技術企画・管理部担当 井上健氏 【横顔】物事の背景と本質を捉え、俯瞰(ふかん)しながらプロジ...
物事の判断力・価値観養う アクタ(福岡県古賀市、柴田伊智郎社長)は、弁当用や食品用の容器メーカー。... 力を入れているのは、物事を判断する基準や価値観を高めること。
相手の立場で物事を考える共感力は、多様な能力や価値観を持つ人々が集まって事業を進める際の基礎になると認識。
そもそも物事を俯瞰(ふかん)していくのが好きな性格だし、実際のところ複雑なヒトの身体はそんなに簡単に語れるものではないのだ。 ... 「物事を俯瞰する」「おもしろそう...
4月に始動する新中期経営計画でも柱の一つに位置付ける》 「今までのバリューチェーンは自分たちの視点で物事を捉え、機械を売り、使ってもらえればそれで良しとする風潮があった。
暗黙知は異なる物事をつなぎ、意味あるものとして理解に貢献し、課題解決のための実践的な行動までの道のりを統合する知の構造を実現する。
物事の本質をつかみ納得感ある説明で部下を導く一方、難局に動じない胆力がある。... 多角的に物事を分析し、枠にとらわれない発想でチームを引っ張る。
高校家庭科の教員から「資産形成や投資の経験が少なく、どう説明すべきか不安だ」などの声を聞き、同研究所は「お金の向き合い方に触れ、未来に向けて物事の価値を理解して価値創造を意識して行動できる人材になって...
現場を見に行くなど、事業部の組織風土や物事の考え方が変わってきた」 ―DX人材の育成は各社の共通課題です。
複数の国と国境が接し、行動様式や文化も異なる多民族が組織を構成するケースもあり、取り決めを明確にして物事を進めていくことが求められる。
サクラグローバルHD会長の松本謙一氏の経営哲学をまとめた『経営者は遊び心を持て』(村上毅著)を読むと部下をよく見て、同じ目線で物事を考えることの大切さを痛感させられる。
