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人口増加という疑問に答え 環境報道に携わる私のバイブル ローマ・クラブが1972年に発表した『成長の限界』は、長年にわたって環境報道に関わってきた私のバイブルだ。 &...

精彩を欠く決算内容は、テンセントやアリババグループなど22年に低迷した中国ハイテクセクターの待望の復活に疑問を投げかけた。

絵本の朗読に加え、同万博の魅力を語ったり子どもたちの疑問に答えたりするトークセッションなどを実施。

産業春秋/会社は誰のもの (2023/8/7 総合1)

オーナー経営で、会社は自分のものと考え何の疑問もないのだろう。

出された結論の見栄えは良いが、一方でその結論に対する疑問点も少なくない。

マツダ、北米でのEV投入 28年以降本格化 (2023/7/17 自動車・モビリティー)

ただ、全体的な投資効率を考えると、数量が上がるまでは混流ラインでやるべきで、そこに導入するのがいいのか疑問だ。

インフラ投資偏重の経済対策に疑問を唱える経済専門家の間では、「国債を発行するなら、家計の先行き悲観を和らげる社会保障の充実や消費クーポンなどに使うべきだ」という意見が聞かれる。

鴻海、インドで半導体合弁解消 補助金承認遅れに懸念 (2023/7/13 電機・電子部品・情報・通信1)

インド政府は補助金申請のため提示されたコスト予想について、複数の疑問点を挙げていた。

しかし、問題はそういった明確なケースではなく「これはパワハラに当たるのか」と疑問を持つケース、いわゆる「グレーゾーン」の存在である。

激動の経営/山形メタル(4)意匠性高い薄板パネル (2023/7/7 中小・ベンチャー・中小政策)

常に現状に疑問を持ち、自分なりの答えを導いてきた庄司。

常に疑問を持ち、顧客の現状のプロセスや体験を是とせず、疑問を持ち続ける。

点描/携帯、新プラン続々 (2023/7/6 総合4)

ただ、業界関係者からは今回の新プランについて「楽天モバイルは、KDDIと同様のネットワーク品質が提供できるようになるわけではない」と疑問を呈する声もある。

ある大手食品メーカーからは「1個分の収益で2個目を無償提供する負担は大きく、こうしたやり方が認知度向上やブランド育成に本当につながっているのか」と疑問視する声が上がる。

清水教授は「疑問を持ち、楽しみながら学んでいこう」と励ました。

「なぜ採用は間に合わないか」という問いを「必要な人材をどう予測するか」「どんな人材が必要か」「どう確保するか」という三つに分解し、章立てして疑問に答える構成とした。

激動の経営/山形メタル(2)目指すべき姿へ (2023/6/30 中小・ベンチャー・中小政策)

当時周囲で当たり前だった「出稼ぎ」に疑問を抱き、年間通して地元で働くために見いだした道がモノづくりだった。 ... 疑問を持ったら、その解決に動き出すのが庄司のやり方だ。

ニュース拡大鏡/「メーク男子」呼び込め セミナー・ブランド展開 (2023/6/28 生活インフラ・医療・くらし1)

このブランドを立ち上げたのは、同社のある新入社員の「なぜ、男性は堂々と化粧直しができないのか」という疑問が始まりだったという。

アマダ、山梨体制が発足 新中計アクセル、異次元の成長描く (2023/6/28 機械・ロボット・航空機1)

山梨社長は「お客さまは商品に盛り込んだ新たな技術が長く続くのか疑問を持っている。

また、「米銀行システムは強靱(きょうじん)なのに、資本要件の引き上げは妥当なのか」と疑問を投げ掛けた。

激動の経営/山形メタル(1)地域に役立つ会社へ (2023/6/27 中小・ベンチャー・中小政策)

数年間、この疑問を抱き続けた。

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