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記事検索結果
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一般観光客誘致では新球場「マツダスタジアム」のPRや、東京、大阪などでの観光説明会の開催を通じて増加に努めたが、不況などで需要が減少した。
主力の法人事業、成長著しいグローバル事業も不況や円高の影響で厳しい状況》 「NTTコムグループとしての連結経営を推進する。
「08年秋の世界同時不況後のインドルピー安で日本からの輸入販売では採算的に厳しくなり、現地生産を急ぐ必要があった。
景気低迷により電線、伸銅品向けなど国内需要が伸び悩む一方で、世界同時不況後も旺盛な中国向け輸出が下支えし、落ち込みを大きくカバーしてきた。... PPCの電気銅の半期生産量は08年度上期の30万トンを...
経済産業省で技術戦略マップの策定や素形材産業政策に携わった著者が、これまで訪れたモノづくり(製造業)の現場に「恩返し」の気持ちでまとめた。経産省による主要な指針やリポートを元に、モノづ...
08年の世界同時不況後に在庫が増えた反動で、滞留していた使用済みアルミ缶(UBC)が整理されたことや、10年1月からアルミスクラップの原料が世界的に不足してUBC需要が増加したことから...
不況のあおりを最も受けるのが企業と直接雇用契約がないことから最も安易な生産の“調整弁”として使われている派遣労働者。
経営課題が解消される時期が読めないなど先行きが不透明な中で、多くの中小企業はリストラも検討しながら、不況を乗り切ろうとしている。
同社の10年3月期は世界同時不況の影響で電子部品向けなどの出荷が減り、2期連続で最終赤字を余儀なくされた。
また、現在の景況感について「不況」と答える企業が70%超に達するなど、需要環境は悪化傾向にある。... 一方、現在の景況感について「好況」と答えた企業の割合は同4・1ポイント減の2・7%...
今回の不況下で強さを発揮したといえる。 ... 《法政大学大学院・坂本光司教授に聞く/不況克服、結局は“人”》 低成長下の国内市場にあって、今後の中小企業の経営には何が最も重...
