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経営ひと言/西菱電機・西井希伊社長「未来への指標」 (2022/11/10 電機・電子部品・情報・通信2)

「大手通信事業者は他社からの乗り換え加入獲得に注力する」方針。

国連専門家グループ、排出量ゼロ目標に基準 “見せかけのエコ”防ぐ (2022/11/9 建設・生活・環境・エネルギー1)

企業には2030年までの削減目標を高く設定し、同業他社と比較できる情報で進捗(しんちょく)を公開するように要求。

受賞作品の一つでサカイ引越センターに採用された「トラック型小物入れ&営業カレンダー」は同社から好評で他社も同様の引き合いが多い。

山田社長は「機密性の高い液体を(他社に)持ち込んでまで解決したいというお客さまの要望に応えないといけない」と気を引き締める。

また30年に向けて、他社との協業などを通じて新事業の育成にも注力する。

転嫁しにくい理由としては「競合他社・他業態との価格競争」が43・6%、「売り上げ減少の懸念」が21・2%で多く、「取引先・顧客が価格交渉に応じない」との回答も15・6%あった。...

激動の経営/チョーヤ梅酒(4)集大成の新ブランド (2022/11/8 中小・ベンチャー・中小政策)

コロナ禍の宅飲みブームもあり、「本格梅酒」として他社と一線を画すチョーヤの梅酒は消費者から高い支持を集める。

同業他社も健康増進型保険に力を入れる動きがある中、消費者からは本当に健康を増進できているのか疑問といった声も挙がる。

山善、大阪物流拠点を再エネ電力に切り替え (2022/11/7 機械・ロボット・航空機1)

山善は他社から供給を受ける電気や熱の使用に伴う間接排出「スコープ2」の削減に注力しており、7月には大阪本社ビル(同西区)で使用する電力を再生エネ電力に切り替えた。

「他社が追随できない唯一無二の製品」と自信を見せる。

HDと一部の事業会社で、フルリモートワークや他社での副業、週休3日にできる制度などを試験導入した。

価格を下げないなら、他社に乗り換える」といった発注先との関係に、一念発起して「特色を持つメッキ会社」を目指した自伝。

一方開発した治療薬の販売を見据え、他社との連携を加速している。

新製品は精密小型部品の加工に特化するため機能を絞り、他社の加工機に比べ低価格にした。

厚労省が各種技能競技大会に参加した企業を対象に実施した調査によると、参加する意義として「競合他社などの技能の検証ができる」「技能習得のモチベーション・企業の代表としての責任感・モラルアップにつながる」...

JIMTOF2022インタビュー(24)FUJI、THK、三菱マテリアル、MOL... (2022/11/4 機械・ロボット・航空機2)

「2スピンドル機でありながら、両側に芯押しが付くという他社にはあまり例がない特徴がある。... また他社との協業やM&A(合併・買収)も検討しながら、製品ポートフォリオも拡充す...

また申し込みの75%は新規だが、25%は同業他社からの乗り換えだ。

出版用紙、戦略品に集約 日本製紙「b7」好調 (2022/11/4 素材・医療・ヘルスケア)

他社に先駆けたかさ高紙は今や国内出版・製紙業界で一般的になっている。

自社の発酵美容成分のノウハウを生かして発酵用設備を持たない他社の成分を受け入れ、既存の成分の付加価値を高めたいというニーズに応える。

研究開発費が競合他社に比べて劣るスバルが電動化時代を勝ち抜くには、引き続きトヨタとの連携がカギを握りそうだ。

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