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豪雨や台風、地震といった自然災害が多く発生し、製造業などは工場の稼働停止や交通網の寸断に備えるのが喫緊の課題だ。

同センターが金融機関とこうした連携の覚書を結ぶのは今回が初という。

経営ひと言/クアンド・下岡純一郎社長「営業の武器に」 (2024/9/20 機械・ロボット・航空機)

「防衛省向けの仕事は初めは想定していなかった」と打ち明けるのは、クアンド(北九州市八幡東区)社長の下岡純一郎さん。

「モノづくり産業集積地の基盤を生かしたディープテック・イノベーションの創出に力を尽くしてきた」と自負するのは、東海国立大学機構長の松尾清一さん。

現在は5社の連携企業を2026年3月までに30社に増やすのが目標。

「自由な雰囲気の研究開発拠点からのイノベーション創出に期待したい」とあいさつするのは、横浜市長の山中竹春さん。

その武器となるのが独自の商材シート。絞り込んだ商品の特長や機能、コンセプト、強み、優位性などを記入するもので、その欄にどう書き込むのか“5W1H”まで丁寧に説明してある。

環境インフラ投資促進 国交省、経済効果を明示 (2024/9/20 生活インフラ・医療・くらし)

理念には共感するものの踏み出せない企業や、市場関係者の共通理解を醸成するのが狙いだ。

モバイル端末でノーコードアプリを利用するのに特別なカスタマイズは不要。

水産資源など茨城県の地域資源を国内外にアピールするのが目的。

「社員には強靱(きょうじん)さと、当社を取り巻く環境変化を楽しむ柔軟性を期待している」と力を込めるのは、星光PMC(東京都中央区)社長の菅正道さん。...

特に課題が浮き彫りになったのが19年だ。

「一朝一夕に関係を断ち切ることは難しい」(損保関係者)というのが実情だ。 ... 各社がどこまで業界の指針を徹底するのか。

キャッシュレス化の進展に伴い手元で持つ現金が減っているほか、コロナ禍で積み増しされた現金が物価上昇の影響もあり、取り崩されているのが背景にある。

「ウェルビーイング(心身の幸福)を目指すバスケットボール女子日本リーグの理念やビジョンに強く賛同する」と語るのは、大樹生命保険社長の吉村俊哉さん。 ...

「いつになく需要は乏しい」と話すのは、中央鋼材(東京都中央区)社長の後藤信三さん。

店売り向けの売り出しを取り止めるのは、2010年7月契約分以来14年2カ月ぶり。 ... こういう状況を踏まえ、需給適正化を図るには、売り出すのは得策でない」と説明。

同事業における評価プロセスは、ESG格付機関などが実施する、開示された非財務を評価するモデルとは異なり、企業と社会の持続可能性を測るという本質的なサステナビリティーに対する一つの評価モデルとなったので...

米国経済については「ソフトランディング(軟着陸)に向かっていくのでは」と期待を語った。

こうした中、製薬企業にとって重要となるのが外部機関と連携するオープンイノベーションだ。

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