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不撓不屈/アーダン(2)絹ビジネス、3つの戦略 (2016/4/13 中小企業・地域経済1)

しかし、08年のリーマン・ショック後は同社も経営基盤の一層の強化が求められた。

新社長登場/岩崎電気・伊藤義剛氏「調達部門強化、価格で勝負」 (2016/4/13 電機・電子部品・情報・通信1)

《経営企画部時代に、リーマン・ショックと特許訴訟裁判に関わる経費の増大により、経営悪化に直面。

17年度予定の消費税率10%への引き上げについては「安倍晋三首相は(大震災やリーマン・ショックのような)深刻な事態が起きなければ断行すると言っている」と述べるにとどめた。...

トヨタ九州、昨年度生産13%増 (2016/4/12 自動車)

08年のリーマン・ショック以降最高で、過去3番目に高い数値。

08年秋のリーマン・ショック前のピーク時の売上高は約50億円。

主力取引先の海外生産移管や08年のリーマン・ショックなどで売り上げが減少。

特殊要因で同2万円台を付けた13年度上期(4−9月)を除くと、リーマン・ショック後の最低価格だ。

圧延メーカーの08年秋のリーマン・ショック以降の生産能力縮小による供給抑制などから需給に緩和感はないことが「相場の下支え要因にはなっている」(都内の問屋)。

とはいえ、2008年秋のリーマン・ショック後の超円高では、コスト削減策が追いつかず、当期赤字が続いた。

新役員/神戸製鋼所−執行役員・竹内正道氏ほか (2016/4/7 素材・ヘルスケア・環境)

中でもタイの現地法人社長として07年から3年間、急成長とリーマン・ショック、その後の需要回復という激動の時代が最も印象に残る。

創立40周年の08年には10年後のありたい姿として「VISION50」を策定、その後のリーマン・ショック、東日本大震災を経て12年に経営基盤の再構築策として、持続的成功のための品質経営システムモデル&...

4―6月の粗鋼生産、2.4%減の2524万トン−経産省が見通し (2016/4/6 素材・ヘルスケア・環境)

4―6月期としてはリーマン・ショックから回復した10年以降、最低となる。

兵庫の工場立地、昨年大幅に増加 リーマン前回復 (2016/4/6 中小企業・地域経済2)

立地件数はリーマン・ショック前の02―08年の7年間の平均(80件)水準をほぼ回復した。

日本の金融機関は欧米の金融機関が08年秋のリーマン・ショック以降に対外与信を縮小せざるをえなかった中、積極的に海外融資を拡大してきた。

ここ数年は増収増益傾向で推移しているが、08年秋のリーマン・ショック前に記録した33億円まで回復していない。そこで海外事業に力を入れ、リーマン前の水準に戻したい」 ―タイに販売会社を...

その場合、リーマン・ショック後で最高だった2014年7―9月期の735万トンを数%下回る。

消費増税前の直近10年間で30万戸を割り込んだのはリーマン・ショック後の09年度だけ。

圧延メーカーの08年秋のリーマン・ショック以降の生産能力縮小による供給抑制などから需給に緩和感はないことが「相場の下支え要因にはなっている」(都内の問屋)。

これらはリーマン・ショックや東日本大震災などで経済に打撃があるたびに売上高が下がり、収益性に課題があった。

(編集委員・神崎正樹) 【「予定通り」−「首相発言」額面通りに受け止めず】 「(08年の)リ...

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