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ゆうパック物数の増加などの収益拡大に加え、前年同期に行った豪トールののれん償却額など約105億円の負担がなくなり赤字幅が縮小した。
10年に買収した米化粧品子会社ベアエッセンシャルにおける「のれん」の減損などが前回発表時より増え減損損失額を707億円に修正した。
10年に買収した米化粧品子会社ベアエッセンシャルで「のれん」の減損損失として、655億円を計上する見込みとなったことが理由。
具体的なシナジーや買収によるのれん代は、カルゴンの完全子会社化以降に明らかになる見通しだが、クラレは旧デュポンのビニルアセテート事業を14年に買収するなど海外企業の買収と統合・育成の経験は豊富だ。
例えばのれんの金額や収益の計上時期など、経営者の主観的な見積もり要素が強い項目などが挙がる。
修業時代には「休みのたびに東京に行っては、のれんなどの粋な文字を写真に撮り、それを参考に描いた」と振り返る。... 最近はイベントへの出展をきっかけに製作を始めたブックカバーやカード入れ、うちわ、のれ...
営業利益率(のれん償却後)を17年度予想の2・2%から、20年度には2・8ポイント増の5・0%に引き上げる。
さらに100%子会社の日本郵便が15年5月に約6200億円で買収した豪物流大手トール・ホールディングスの4003億円の「のれん代」一括減損処理で、明治時代から延々と営んできた郵政事業初の赤字に...
いわば「のれん分け」で、切り出した事業の意思決定を速くして、本体と協力しながら新分野のデジタル事業を拡大する例が多いという。
買収3年目にのれん償却後の営業黒字化を果たし、直近16年度の営業利益は148億円とグループ屈指の稼ぎ手に育った。
創業時を振り返ると、私の兄が病気になりサラリーマンをしていた父が、治療費を稼ぐためもあり、やはりゲージを作っていた親族からのれん分けしてもらい立ち上げたという。
国内ではのれん分けやフランチャイズも含め全国に80店舗以上、海外では2008年のサンパウロを皮切りに、米国、カナダ、タイ、ベトナム、そして2016年12月には欧州初店舗をイタリアのミラノに開店した。&...
具体的には、収益認識の不正やのれんの減損など監査人が重視するリスクを示し、そのリスクを重視する理由や監査上どのように対応したかなどを明記する案が挙がっている。
傘下の豪物流大手のトール・ホールディングス(HD)の業績不振で、「のれん」代など計4003億円を一括減損処理し、2017年3月期に民営化後初の連結最終赤字に転落したことについて、長門正...
静岡銀行はマネックスグループののれん代一括償却で当期利益が減少。... FFGの当期利益の赤字はのれんの一時償却によるもの。
「のれん」代の償却負担が100%子会社の日本郵便に毎年200億円以上のしかかる危機的事態に陥っていたものの、国際物流のノウハウが無い日本郵便からは社外取締役を含め4人しか役員を派遣していなかっ...
日本郵政が15日発表した2017年3月期連結決算は、傘下の日本郵便が15年に約6200億円で買収した豪物流大手トール・ホールディングスの「のれん」代など計4003億円の一括減損処理で、当期損益が289...
