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記事検索結果
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当社の社員が自分の家族や知人に入社を勧めたい、と感じ始めれば、やる気、働きがい、強いては生きがいをもたらすことができる。
やる気のある社員をどんどん社内起業させたり、事業会社のトップを任せたりしていくのが理想だ」 【記者の目/出向・社内起業、機動力強み】 伊藤忠の情報・通信部...
それを意識するとともに、全ての若手社員にこうした場面を経験してもらいたい」(水曜日に掲載) 【記者の目/貢献度の可視化でやる気アップ】 化...
【Q】若手のやる気上げたい 電機工事会社で課長をしています。... 信頼関係はある方だと思っていますが、彼らからやる気を感じられません。... 行動を起こせば「やる気」は自然とついて...
客観的なデータに基づき、従業員にインセンティブを支払うことで、やる気を引き出し、企業業績の向上を実現するのがポイントだ。... 「業績の向上に貢献した従業員には個人単位でインセンティブをしっかり支払い...
山本執行役員は「専門性を発揮する度合いで給与が変わっていく方が、社員にとってもやる気が出るはず」と強調する。
当初は経営層向けだったが、最近は若手社員にも配り、やる気の引き出し方や現状からの脱却など、共感した内容を約1カ月実践してもらっている。
【Q】やる気ない若手 何とかしたい ソフトウエアメーカーで事業開発のリーダーをしています。いまの若手メンバーは、仕事に対して関心がなく、やる気があるように思えません。... ...
「逆に言えば余地がある」と低調な浴室部門の売上高の伸びに対してやる気をあらわにするのは、クリナップ取締役専務執行役員の川田和弘さん。
付加価値の高い製品を少量でも作り続けることが社員のやる気を高め、会社の技術を底上げすると湯本は信じる。
プライベートでもそのような事態は御免だが、職場で誰かの思い込みによりチャンスが限定されたり、正当な評価が得られなかったりしたら、やる気もどこかに消し飛んでしまう。
部下のやる気を引き出すには「その人の考えていることが分からないと、何をやりたいのか分からない」とし、基本スタンス「壁を設けず、人の話を聞く」を大事にする。
