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記事検索結果
318件中、9ページ目 161〜180件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.004秒)
先輩のベテラン社員に、毎日のように怒られながらも、段取り替えや加工プログラム設定などに必要な技術を習得。
素材の新鮮さを生かすため、他部門の社員も総出で果実の皮むきを行い、一気に原料を投入することもある。 ... 管理を担当するのは20代半ばの若手社員。ベテラン社員からの技術伝承が完了し...
「分からないことはすぐに現場で教えを請うたが、1年後にベテランの職人の方からは『好きにやってええんちゃう』と水を向けられた」。社員からも認められた瞬間だった。 ... ベテラン社員か...
約13年間、量産品である精密部品のラインにいたが、挟みゲージの生産を手がけていたベテラン社員の後継者として、自ら手を挙げた。
現業系社員を400人程度採用する。... 今後、55歳以上のベテラン社員の大量退職が想定されるため、早期の人員補充で技能伝承を急ぐ。
社員が自主的に人材育成する仕組みを整えて高度な専門性と経験、リーダーシップを備えた人材の輩出を目指す。... グループごとに社内で定めた基準以上の能力を保有する社員をリーダーとして選抜。... また経...
―冷蔵倉庫業務は外部に委託せず自社社員で行っています。 ... 社員によるオペレーションを続けることで、倉庫を有効活用できるノウハウを蓄積してきた。... ただ、統一的な制度も必要な...
1年ごとに更新する契約社員として採用する。... 現在の社員数は約100人。... プラントの設計や納入、メンテナンス時に60代のベテラン社員が若手社員と同行し、顧客と信頼関係を築いて交渉や現場教育に...
ゼミの先輩に続き入社してくる社員も多く、国内はもちろん海外ビジネス拡大を支える人材として活躍する社員も増えている。... この際、新入社員に一人ずつ比較的年齢の近い先輩社員を指導係として配置するなど丁...
入社4年目までの若手を対象とした取り組みで、高橋自らがベテラン社員とともにカリキュラムを作成した。 ... トップにはやはりプロパーの社員が就くべきだ」と強調。... 怒るポイントや...
ベテラン社員がリタイアし、経験知やノウハウが十分に伝承されていないといった指摘や、人員合理化の影響などで安全管理体制そのものが弱体化しているケースもある。
ベテラン社員は多いがロットが小さい市場、アジアのようにロットは多いが社員の経験が浅い市場といった具合に現場に適した設備の開発がカギとなる。
生産効率の向上は社員の技能にかかっている。 ... 近年は多くのベテラン社員が定年退職の時期を迎えている。そのため「技能塾」という育成の場を設け、ベテランから若手への技能伝承をサポー...
事業の立ち上げは若手社員に任せる予定だ。... 具体的には、事業を担う若手社員を、(定年を迎える)60―65歳のベテラン社員に支えてもらうという内容。若手とベテランが一緒にやる中で、知...
