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大切なのは(社会活動を止める、もしくは何もしないという)極端な対応ではなく、その中間で“落としどころ”を考えることだ。

さまざまな業務を通して信頼関係が大切なことを確信。

若いうちから現地のビジネスを肌で味わい、海外拠点と信頼関係をつくることが大切だ。

売って終わりではなく、技術力を提供して顧客が実現したいことを一緒に考えるスタンスを大切にしてきた」 《約15年間携わったハーモニックドライブの開発で得た経験がキャリアの根底にある》&...

「利用者の目に直接触れないが地道で大切な仕事や、未知の領域に挑戦して成長につなげる仕事の双方に携わった」と振り返る。

どれだけ早く修理できるかが大切で、治具製作でも同じ。

さあ出番/ハビックス社長・福村大介氏 衛生用品メーカーに (2024/8/20 生活インフラ・医療・くらし)

「年輪経営」を手本とし社員の幸せを大切にして安定成長を心掛ける。

経営ひと言/東洋建設・中村龍由社長「妥協せず議論」 (2024/8/20 素材・建設・環境・エネルギー)

お互いを尊重し合い、認め合って協力することの大切さを意味するこの言葉。... 「しっかり議論した上で団結、あるいは一致協力することが重要」と、安易に妥協せずにとことん話し合うことの大切さを強調する。

新役員/NTT東日本 執行役員・鈴木康一氏ほか (2024/8/20 電機・電子部品・情報・通信)

IP電話などで接続品質や音声品質の担保や地理的識別などを実現した達成感を大切にしている。

「お金の(出入りの)見える化から課題解決のソリューションをシームレスにつなげることが非常に大切」と話すのは、マネーフォワード社長の辻庸介さん。

日本軽金属ホールディングス(HD)の岡本一郎社長は大切にする考え方の一つに童門冬二の『小説 上杉鷹山』に出てくる一節を挙げる。

積み重ねが大切と実感する。

また、デジタルツールが社員の仕事を補助するものであり、取って代わるものではないと強調することも大切です。

そうした中、「特に大切にしたいと思うのは社員同士のコミュニケーション」。

これまで進めてきた工場のスマート化で、工場内物流の大切さを学んだ。

6人兄弟で学校に通えるお金がなく、高校に通えなかった背景から、貪欲に学ぶ姿勢を大切にしている」 ―安全体制の構築に従事してきました。

人材開発部の片岡伸子特命部長は「サービスを提供する上で、日本の文化や考え方を知ってもらうことも大切。... 多様な人材を大切にする職場作りが、介護の人手不足解消にもつながっていく。 ...

自分たちにも責任がある、と考えることが大切だ」と説いて回っている。

大切な「経営資源」融合で最大化 「自ら考えて挑戦し、結果を受け入れる覚悟を持つことが大切」。... 社長の大切な仕事は会社のリソースをどう使うかということ。......

リケジョneo(278)東京水道・野宮菜津貴さん (2024/8/12 ひと カイシャ 交差点)

水の大切さ、歴史に学び志す (総合1から続く)もともと環境分野に興味があり、兄が高専でロボコンに打ち込んでいて、身近な存在だったことから木更津工業...

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