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日生、契約者配当を増額 (2022/3/8 金融)

生保各社は、死亡率が改善して保険金の支払いが想定より減ったり、契約者から受け取った保険料を債券や株式に投資して運用益が増えたりした場合、一部を契約者に還元している。

日本生命保険は生保業界で初めて、プロジェクトファイナンス(事業融資)でのサステナビリティ・リンク・ローン(SLL)を実行した。

社長在任時はアジアの生保会社への出資などを実施。

持続可能な社会の実現へ、生保業界の役割を議論し、過程や成果を広く公開する。

中堅・中小向けに特化し、デジタル手続きを前提とした商品提供は生保業界初。... これまでリーチできていなかった顧客層に保障を提供して、生保会社の社会的意義を発揮する構えだ。

NTTデータ、生保に取引照会拡大 (2022/2/17 電機・電子部品・情報・通信2)

NTTデータは預貯金等照会業務のデジタル化サービス「ピピットリンク」上で、行政機関から生命保険会社への照会が可能なサービスの提供を7月に始める。ピピットリンクを生命保険会社38社が参画する業...

足元では生保会社でありながら、本格的なまちづくりを開始。

地域社会で存在感を高められれば、10年計画において30年に目指す姿「最も身近なリーディング生保」実現への確かな推進力となる。

また、ひまわり生保のウオーキング促進アプリケーション(応用ソフト)に、浜松城など2023年のNHK大河ドラマ「どうする家康」に関連した場所を組み込んだルートを設定し、健康増進や観光振興...

「生保ビジネスは統計ビジネスであり規模が大きいほど、経営は安定する。

生保/企業価値向上・サステナ両立 生命保険会社は契約者に長期かつ安定的に保障責任を提供する使命を持つ。... それでは根本的解決にはならない」...

大手生保が銀行代理業に参入するのは初めて。

ライバル生保が株式会社化や債券シフトを進める中、国内事業に重点を置き、長期運用の観点での株式投資継続が不可欠との姿勢を貫き、自己資本を3倍に引き上げて財務基盤を強化した。

生保営業はリスクを啓発して顧客の背中を押すプッシュ型が主流。大手生保幹部は「能動的に保険を求められる時代の到来は一昔前では到底考えられない」と驚きを口にする。 ... 商品...

生保業界では退職時に診査や告知手続きを省略し個人保険に移れる仕組みが存在するが、退職者専用の商品開発は珍しい。

10年計画で目指す「最も身近なリーディング生保」に向け職員の処遇安定と役割変革を図る。

国内大手生命保険9社の2021年4―9月期連結決算が25日に出そろい、売上高に該当する保険料等収入は8社で増収となった。新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて営業を自粛していた前年同期の反動...

代理店の業務品質評価は、これまで生保各社がそれぞれ実施してきたが、評価方法が社によって異なるため、代理店側の負荷が大きいといった問題が指摘されてきた。このため、生保協会が運営主体となり、評価基準の策定...

きょうの動き (2021/11/19 総合3)

■政治・経済■ ◇10月の全国消費者物価(8時半、総務省) ◇政府が経済対策決定 ■産業・企業■ ◇10月の民生...

二度の生命保険協会長期間にはバブル経済崩壊に伴い複数の生保会社が破綻する変革の嵐が吹き荒れたが、会長として迅速かつ適切な破綻処理を断行するなど契約者保護に尽力した。 ... 使命感を...

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