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記事検索結果
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同協会が設置するディスクロージャー研究会により①経営陣のIR姿勢、IR部門の機能、IRの基本スタンス②説明会、インタビュー、説明資料などによる開示③フェア・ディスクロージャーなど、5つの評価基準のもと...
本来であれば経営者の行動を監視・統制すべき人たちが沈黙し続けた結果、内外から経営者の行為をチェックする機能(ガバナンス)が働かず、歯止めがかからなくなってしまったのではないかという。&...
今回の経営統合は、2022年11月の基本合意から1年足らずで実現。... 傘下行の経営陣や幹部、支店長ら300人以上が一堂に会した。... 経営悪化の救済ではなく、将来を見据えてふくおかFGの“傘”を...
モンスターラボホールディングス(HD)はIT系の技術者に特化した人材紹介事業を国内外で手がけるエグゼクティブサーチAI(ESAI、東京都渋谷区)の株式を同社経営陣から段...
18年前に買収防衛策の指針をまとめたが、今は経営陣を守るために過剰に防衛しているふしがある。よい買収提案であれば、買収されても株主、従業員、経営者にとってプラスになるかもしれない。
経営陣の定期的な会議にも参加してもらい、人事制度のあり方などを理論立てて植え付けてもらう」 【記者の目/事業群拡充、収益基盤を強化】 繊維分野は生分解性プ...
多岐にわたる事業を抱える当社は一人の経営者だけで会社を支えるのでなく、経営陣として複数の経営者の塊で、経営を行う仕組みが必要と考え、当初は対象を執行役員クラスから着手した。... 経営者から新入社員ま...
三菱製鋼は従業員と経営陣が対話する「タウンホールミーティング」を開いている。... 中期経営計画の基本方針の一つ「人材への投資」を実現すべく、働く立場から率直な意見を聞くのが目的だ...
三菱重工工作機械を買った時、ある機械関連の経営者に『ニデックが天下を取るならOKKとTAKISAWAを買いなさい』と言われたことがある。... 経営陣は経営の執行役であり、(企業価値向上につな...
技術開発加速、大いに期待 ニデックによる事前同意のないTOB(株式公開買い付け)にTAKISAWAの経営陣が賛同したことで、TAKISAWAのニデックグループ入りがほ...
JIP陣営の協力のもと、経営を立て直して収益力を改善させ、名門復活に挑む。... 東芝は、15年に発覚した不適切会計以来、8年間にわたり経営の混乱が続いていた。特に業績の一層の悪化に伴い、海外ファンド...
企業の役員報酬については前述のCGSガイドラインや「『攻めの経営』を促す役員報酬-企業の持続的成長のためのインセンティブプラン導入の手引-」(経済産業省)などを通じての...
株主をJIP陣営に一本化することで、長年続いた経営の混乱に終止符を打ち、中長期の成長戦略を実行し、再度の飛躍を目指す。 ... 東芝は、15年に発覚した不適切会計以来、経営の混乱が続...
損保ジャパンの親会社であるSOMPOホールディングス(HD)の管理体制や経営判断に問題がなかったかも確認する方針だ。... 損保ジャパンは8日、ビッグモーターによる不正の疑いを経営陣が...
原田社長は前経営陣らを「悪い意味でのカリスマ経営で一番の反省材料」とし「ガバナンス(統治)が必ずしも効いていなかった面がある」と指摘。... 社内での意思疎通や対外的な情報開示を強化し...
