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広がる商用FCトラック 産官で動き活発に (2024/11/15 自動車・モビリティー)

FC小型トラックはトヨタといすゞが共同で開発。... 連携先の1社である小売り大手のイオンとは、同社の物流センターでトヨタ生産方式(TPS)の思想を取り入れたモノの整流化を推進する。....

「トヨタ生産方式(TPS)に基づく原価低減活動で競争力を高め、得意分野を伸ばしていくことで自動車業界を勝ち抜く」(同)。

「競争力のあるエネルギーとして何が調達・使用できるのか」と生産現場の動力源を模索するのは、プラント・環境技術部生産環境室の長浜弥生室長だ。... 「日常改善」と呼び、トヨタ生産方式(TPS&#...

住友金属鉱山、愛媛で試作ライン稼働 車載電池正極材、月産7000トン (2024/10/17 素材・建設・環境・エネルギー1)

顧客へのサンプル提供・評価段階へと進めることで生産設備を整え、認定の取得を経て2024年度内の商業生産開始を予定する。 新工場はトヨタ生産方式(TPS&#...

終戦後の事業破綻寸前状態を乗り切り品質、生産効率を高めてきたトヨタと、終戦直後の1946年に設立され品質管理の手法の開発と啓発に力を発揮した日本科学技術連盟の活動を振り返り将来行くべき道筋を考える。&...

業務の参考にするための読書もあり、量産品などに関係する産業機器事業に配属された時にマネジメントやトヨタ生産方式(TPS)に関する書籍を勉強のために読み、三菱自動車に出向した際などに考え...

「改善活動は2001年に外部講師を招いてトヨタ生産方式(TPS)を学び始めた。... (サプライヤーとして参加する)マツダ生産方式(MPS)や社内で進め...

官民で持続可能性探る CJPT、九州で水素車両実装 (2024/8/6 自動車・モビリティー)

量の確保に向けて重視するのがトヨタ生産方式(TPS)における「原単位」という考え方。

「現地生産の開始当初からトヨタ生産方式(TPS)の導入や5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)の徹底などを地道に進め、現場への浸透に手応えを感じる。... 「現状の敷地...

トヨタ紡織×岩手・酔仙酒造 産業の枠超えTPS浸透 (2024/5/24 自動車・モビリティー)

搾りたて、小ロットでおいしく トヨタ生産方式(TPS)が自動車産業の枠を超えて根付き始めている。... トヨタ紡織は機械設備で自動車用シートをつくるが、「当社は微生物...

倉庫が挑む「24年問題」 物流変革待ったなし (2024/5/3 生活インフラ・医療・くらし)

倉庫の在庫を見れば、生産から流通の過程が正常か否かが分かる。... 誰かが悪いのではなく、直前に生産や販売計画が変更されるのは仕方がない。... 例えば、トヨタ生産方式は単に在庫削減を目指す手法ではな...

住重マリン、新たな船出 洋上風力発電事業にカジ (2024/5/2 機械・ロボット・航空機)

建造船種を10万重量トン級の中型タンカー(アフラマックスタンカー)1本に絞り、量産による習熟効果やトヨタ生産方式の導入などで生きながらえてきたが、年3隻程度で固定費を賄うには限界がある...

トヨタウッドユーホーム初の社外出身トップ。トヨタグループの木造住宅メーカーとして「ツーバイフォー工法の自社生産工場やトヨタ生産方式は最大の武器」と捉え、営業力強化など新しい風を吹き...

横須賀造船所はトヨタ生産方式(TPS)にのっとった生産性の高さが強み。さらに生産性やドック回転率を高めるには設備投資の必要があるだろう。... 浮体式洋上風力発電の量産は28―29年と...

ものづくり現場のリアル英会話(18) (2024/4/18 マネジメント)

実際の生産現場を見てきました。... ▶production site/生産現場 ...

デジタル技術を活用した「スマート農業」の普及や、生産者から物流業者、消費者までをつなぐ流通基盤の構築を進め、食農分野の担い手不足や産地偽装など社会課題の解決につなげる。 ... 東海...

トヨタ会長、さまざまな危機「TPS」で克服 (2024/1/15 自動車・モビリティー)

トヨタ自動車の豊田章男会長は、トヨタ生産方式(TPS)を他業種に展開することを目的にしたNPS研究会(東京都中央区)の総会で講演し「現場に根付くTPSがトヨタと私を守っ...

各チームのゴールはいかに多く生産するかではなく、いかにムダなく需要にあった生産を行うか。... 授業でトヨタ自動車の事例を学んだからといって、トヨタ生産方式はそう簡単に実践できるものではない。限られた...

トヨタ自動車が事務や技術を担う「事技系社員」にもトヨタ生産方式(TPS)の実践を促している。... 仕事を変革し、原価低減や生産性向上、人材育成など競争力強化につなげる。... トヨタ...

普通のことをやるまで」と語った通り、トヨタ生産方式などの民間手法を取り入れてコストを削減。部門別の損益管理や生産性向上などを着実に進めた。

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