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記事検索結果
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リンベルはカタログギフトや「ふるさと納税」でのモノ売りだけでなく、“訪山形”などコト消費に近年力を注ぐ。
取扱品目の幅広さと信頼性が強みだが、河野利之社長は「今はモノ売りだけでなく、コト売りが必要」と認識し、デジタル変革(DX)など顧客の課題解決に資するソリューションの提供を推進。
電池メーカーとしてモノ売り中心だった同社が、2023年9月に始めた“コト売り”の第1弾商材だ。... トラック運転手の時間外労働の上限を規制する「物流の2024年問題」の解決にはモノを輸送する工程にと...
“コト売り” 事業創出へ ヨコオは社員が自発的にデジタル技術に対する理解を深められる環境を整える。... 坂田毅執行役員常務はトップガン人材と呼ぶ選抜者に対しては「デジタル技...
日本での自動車向けの品質にこだわった素材に対してはなかなか攻めにくいと思うが、品質と技術で先に進んでいかないといけない」 ―企業変革の中で、従来のモノ売りだけでなくコト売りの重要性も...
コト売りで付加価値 その一つとして挙げられるのが、従来のモノ売りからコト売りへの転換だ。コト売りの一つとして製造ライセンス供与などの活動をより積極化する。... 一方、三井化学では企...
ブラザー工業は今、“モノ売り”から“コト売り”の会社に変化しようとしています。コト売りに重要な役割を持つソフト部門は、これまでにない期待をかけられています。... こうしたコト売りのサービスを大きくし...
つまり、モノとクラウドの両者で価値形成をしたのだ。これは、従来のモノづくり・モノ売りという単層レイヤーのみで行っていた価値形成から、アイポッド×アイチューンズ・ストアというモノ・レイヤーとサ...
パソコン(PC)をはじめとした「モノ売り」から、顧客課題解決のためにサービスを提供する「コト売り」への転換を図る。
従来のモノ売りビジネスとは異なる「テクノロジーバリュー事業開発(TBC)」として取り組み、素材技術について製造ライセンス供与に限らない事業展開を模索する。
「社内の業務効率化としてのDXに加えて、ビジネスとして顧客にDXを提案するには、まだモノ売りの意識がある。
ブリヂストンは多様化する顧客ニーズに応える付加価値の提供と、生産・開発の簡素化によるモノづくり変革を推進。「究極のカスタマイズ」を実現する商品設計基盤技術や、タイヤ部材の統合・共有を可能とするモノづく...
モノ売りから、熱売りへ 近年は、先端技術分野での採用や共同研究も増えてきた。... こたつ用ヒーターを売る“モノ...
こいのぼり 「思い出ブック」でコト売り 徳永こいのぼり(岡山県和気町、徳永夕子社長)は、こいのぼりの年間生産数量が約100万匹。...
「モノ売りのデジタル化の潮流を先取りする」(中澤剛太副社長)とし、25年以降の海外展開も視野に入れる。
(永原尚大) モノづくり企業と協業促進、生成AI活用機運高まる 「モノづくり企業の最先端技術とスタートアップの新たなアイデア・ビ...
受変電設備の保守効率化 明電舎は変電設備などのモノ売りからサービスを含めたコト売りへの転換に向けて、デジタル変革(DX)人材の育成を急いでいる。社内システムや業務プロ...
サービスがモノ売りからコト売りに変化する中で、顧客の経営者層にも深く理解してもらう必要がある。