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記事検索結果
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続いて金融庁は金融機関に対し、2003年頃から資金需要を持つ中小企業の事業内容を把握する「リレーションシップバンキング」、2014年には「事業性評価に基づく融資」を推進してきたが、現実には普及しなかっ...
「『大手企業と取引を始めるのは難しい』と話す取引先が少なくない」(東和銀行リレーションシップバンキング推進部お客さま応援室の堀越英範主任調査役)ことに対応した。
一方で金融庁は03年に、地域金融機関に対し企業との関係を強化する「リレーションシップバンキング」を促したが、厳格な検査が「借り手の事業内容ではなく担保や保証の有無を必要以上に重視する」(報告書...
今後も、顧客と密接な関係を築くリレーションシップバンキングの方針を堅持していく」 《5年前に始めたピラティスが趣味。
対応した企業経営者の評価も高く、真のリレーションシップバンキング(リレバン)実現に向けた取り組みとして期待できる。
一方で、商工中金も顧客と親密な関係を維持し、顧客に関する情報を蓄積して金融サービスを提供するリレーションシップバンキングを深掘りするなどして、役に立ちたい」 ―日銀がマイナス金利政策...
その後はリレーションシップバンキングを推進する金融行政など、めまぐるしい構造変化は中小企業経営にどのような変化を及ぼしたのか分析した。
小口の事業資金を扱う国民生活事業本部長に6月に就任した上野善晴専務は、金融庁時代には、地域密着型金融(リレーションシップバンキング)を推進。
金融庁がまとめた2013年度の地域金融機関に対する中小企業などの評価アンケートによると、地域密着金融(リレーションシップバンキング)の「取り組み姿勢」を評価する割合は前年度比2・2ポイ...
リレーションシップバンキング(地域密着型金融)の推進論者として知られるアビームコンサルティング顧問の多胡秀人氏は、強調する。
リレーションシップバンキング(地域密着型銀行)の機能強化につながり企業OBとの訪問が顧客サービスと社員教育となったのも理由のひとつだが、成果を上げているのが何よりと考えている」 ...
「一段上のリレーションシップバンキングを目指し、取引先6000社の経営課題などを吸い上げたヒアリングシートを作成。... 上条社長が2009年の就任直後から一貫して追求する一段上のリレーションシップバ...
金融機関による経営への関与は「リレーションシップバンキング(地域密着型金融)」と呼ばれる手法。... リレーションシップバンキングの必要性が叫ばれてから早10年―。... いまいちど、...
【さいたま】関東財務局はさいたま市内で、地域密着型金融の一環としてリレーションシップバンキング(リレバン)に力を入れる金融機関の意見交換会「関財リレバン・ワークショップ(埼玉&...
また、地域金融機関による融資と経営支援を一体化したリレーションシップバンキングについては「対象にならないような企業もあり、支援には限界がある。
地域金融機関による融資と経営支援を一体化したリレーションシップバンキング強化のほか、地域社会の中で中小企業に若手人材が供給される仕組み、私的整理時の個人保証の在り方、開発した技術の事業化を支援する専門...
