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記事検索結果
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「『ローソン大学』を2000年代初頭から運営し、新任管理者向けや、一般職向けにポイントごとの研修を行ってきた。
一般職は年功にとらわれず、期待される行動や業績を評価して基本給などの待遇に反映する。... 一般職は従来の「C職(総合職)」「G職(業務職)」「P職(製造職&#...
その一環として管理職を補佐するチーフ職(準管理職、C職)を新設した。... その中で一般職、リーダー職の上にチーフ職を新設。... 「一般社員層であるチーフ職、リーダー職の段階から早期...
これまでは60歳以上の管理職は役職から外れてスタッフとなっていた。... 1年遅れで一般職も60歳以上の待遇を改善する。25年から段階的に一般職も60歳以下と同等の待遇を認める方針だ。 ...
初任給は総合職に当たる「オーソリティ」コースの大学卒で3万円上げて26万円に、一般職に当たる「エキスパート」コースも大卒、短大卒、高校卒それぞれ2万円引き上げる。
「20年度からリーダー育成研修プログラムをグローバルで展開し、現在は若手から上級職まで3階層に分けて実践している。... 「24年度からジョブ型人事制度を一般職にも広げた。
総合職と一般職を統合するとともに、特定役職の最低在位年数を廃止した。... 総合職と一般職の統合で行員の処遇改善を図る。従来総合職の9割が男性、一般職の9割が女性で、給与体系が職種で異なるため実質的に...
テルモは4月からジョブ型人事制度を中堅職と一般職に拡大した。... また一般職では入社時に配属された職種にこだわらず興味がある職種に応募できる。 上級職のポストを...
このうちスタッフ系(総合職)を最小で同67・8%増の250人、最大で同87・9%増の280人としているためだ。... このうち現業・一般職は同61・5%増の36...
キャリア採用の管理職約100人に適用するジョブ型雇用制度を、全管理職約900人(部長・ユニット長・課長級)に拡大。... ただ、日本特有の労働環境を踏まえ、65歳までの雇用義務、新卒の...
部長・ユニット長・課長級の管理職約900人にジョブ型雇用制度を導入し同一処遇に切り替えるほか、退職給付制度やシニア制度を一本化する。... 現在はキャリア(中途)採用の管理職約100人...
2022年4月に管理職約3000人を対象に「ジョブグレード制度」を導入したのに続き、23年4月に管理職以外の一般職約7000人に「コース別人事制度」を設けた。... ただ部長から他の部長職への異動は年...
これまで3年間にわたって転勤を回避できる制度を導入していたが、管理職を除く一般職の総合コースについて、賃金減額を条件に4年目以降も転勤を回避できるようにしたほか、他の一般職は「勤務地限定」(転...
19年度以降は定期採用に占める女性比率25%、外国出身者年1人との目標をほぼ達成し、現在は女性管理職数を現状の3人から30年に6人に増やす計画を立て、環境を整備している。 環...
(火曜日に掲載) J―PARCセンター加速器 第1セクション 一般職 北村遼...
19年度に職群制度を改編し各職の役割や期待を明確にしたほか、従来の一般職や技能職に当たる職群の仕事の領域や管理職登用への道を広げた。翌20年度には管理職制度を改定。... 管理職登用に関する新たな目標...
等級制度は旧制度では経営職、総合職、一般職の3職群で整理していたが、新制度では総合職、働く場所が限られるローカル総合職やエリア総合職、一般職の4職群とした。管理職の役割および職群別の等級ごとの役割や求...
