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そうした経験の中で、独自の『不易流行』の思想に到達していった」 ―大ガスで副社長まで務めた経験は執筆に生かされていますか。
これまで突然の受注停止や円高、コロナ禍など、幾度となく経営危機も経験してきたが、堀社長が重視する「不易流行」の精神と、ピンチをチャンスに変える企業文化で成長を続けてきた。
(編集委員・小川淳) 【注目】ガバナンス強化へ発信力高める 「不易流行」―。... これを指針に「ぶれることなく、変えてはいけな...
「歴史や伝統を重んじるばかりで変化に対応できない企業が増えている」とし、「変えてはいけない、変わらなければいけないものがある」と座右の銘でもある不易流行を率先していく。
坂本社長が企業の継続のために大切にしている言葉は「不易流行」。... 「変えてはいけない本質的な不易は、経営理念や社訓、社是の実現。... こうした経験から「不易流行の理念は経営と継続に当てはまると確...
「『不易流行』の精神で組合活動に取り組みたい」と語るのは、関西ねじ協同組合(大阪市東成区)理事長の西川倫史さん。
京や江戸にも根を張った同社は今の言葉でいう「不易流行」の精神のもと時代に応じて事業多角化を図り存続してきた。
創業家からの“不易流行”を引き継ぐ一方、さらなる飛躍へ向けて「これまで課題だった“流行”を意識し、経営のスピードアップを図ろう」と社員に呼びかけた。
オークラ輸送機・大庫良一社長 不易流行の精神 5年後に迎える創業100年。江戸期から受け継がれる綿織物「播州織」のように、当社に息づく不易流行の...
その一方で、前田社長の精神には常に“不易流行”が刻まれる。 ... “不易流行”の実践には全員が反対したときの決断力が問われる」(同)。
