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記事検索結果
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工場の作業者はライン全体の生産性向上策や人材育成を提案し、中間管理職は個人より組織全体のパフォーマンスに目を向ける」 ―書名にもある、おおらかな経営で大事なことは。 ...
社員の技能向上とともに、企業価値向上に向け「中間管理職を中心にベクトルを合わせ、下の層まで(その意識を)広げられるかが課題」と認識する。
社員増に伴い「社長が全て管理する体制から、組織として機能する体制に移行した」。営業部や製造部などを設置し機能ごとに区分したほか、中間管理職も配置した。
中間管理職層に対して、部下のキャリアについて考えるための研修も企画している」 ―今後の方針は。
中間管理職という立場としては組織の目標達成に向けて、チームメンバーがいかに活躍できるか、楽しく仕事に取り組むことができるか、何か悩んでいることはないか、上司との間でチームがうまく進むためにできるミッシ...
24年は、その分しわ寄せが来ていた中間管理職向けを重点的に改善するつもりだ」 ―毎年の人材採用は順調ですか。
入社後20年ほど工場の労務管理を経験し、「嫌と言うほど味わった」。... 「失敗を許して生かす風土はイノベーションにつながる」との考えから、処遇面でも、中間管理職までは、取り組み姿勢や行動能力を多く評...
「(業務の)プロセス改善の仕組みとして、トップも中間(管理職)も(日報を)確認できるようにした」。
課題は「中間管理職の層を厚くすること」(同)だ。... (大阪・大川藍)(木曜日に掲載) 【投資会社の目線/大阪中小企業投資...
という相談までやって欲しいと思います」 ―リーダー(経営者・中間管理職ら)に求めるものについて教えてください。
女性の中間管理職比率が高まり、女性役員の育成が喫緊の課題となっている。... みずほFGも傘下のみずほ銀、みずほ信託銀、みずほ証券を含む計4社の合算で、24年7月までに課長相当以上の国内女性管理職比率...
経営幹部らの場合は15%減らされ、シニアマネジャーは10%、中間管理職は5%それぞれ引き下げられる見通し。
SMBC日興証券はユーザーの視点に立って課題を発見、解決するためのデザイン思考の研修を中間管理職で必須化し、延べ約2000人が受講。... 9月以降はデジタル資産発行・管理基盤を運営する新会社が三菱U...
企業に対して、経営者、中間管理職、労働者のすべてが、リスキリング(学び直し)を含めた能力開発に主体的に取り組むことを要望。こうした取り組みに伴い管理職の業務が増えることから、マネジメン...
グループ執行役員人材開発担当(グループCPO)に加え、同年12月からは企業風土変革、コミュニケーション活性化に向けた企画推進の責任者として新設したコーポレートカルチャー担当(グ...
しかし、職域ではリモートワークが定着するなど働き方や職場管理の内容は明らかに変化しており、企業組織におけるメンタルヘルスの様相にも影響しつつある。 &#...
