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記事検索結果
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その一方、半数以上の企業が高年齢者の役割を明確化せず、3割の企業が人事考課をしていなかった。また、企業規模が小さくなるほど高年齢者の割合が高いが、役割明確化や雇用延長制度の説明機会、人事考課がない割合...
5年を経て「健康経営は行内に浸透していると実感している」と話すのは、川畑徹志上席執行役員人事部長。... 支店長をはじめとする管理監督者、マネジメント層の人事考課の評価項目には、健康に対する取り組み姿...
「収益性の改善が優先だが、働き方改革を含めて人事考課制度をゼロベースで見直した。
日さく(さいたま市大宮区、若林直樹社長)は、社員が個人目標を設定し、達成度を人事評価に反映する目標管理制度を4月に導入した。... 「将来的には人事考課との関連性を強めたい」(...
新人事制度では各ポジションの職務内容や求める役割、スキルなど明示し、仕事と役割重視の給与体系を構築した。... 人事考課は評価区分を細分化し、360度フィードバック制度なども導入。... 羽渕完司執行...
その後も改良を加え、22年度から技術職についても人事考課で不利益にならないよう基本給ベースで考慮した給与体系に見直した。... 技能伝承では定年を迎える60歳のベテラン社員を対象とした再雇用時の採用人...
男性社員の育休取得については社員の意識改革を進める」(奥村社長)ほか、人材育成プログラムの策定・運用や人事考課制度も見直していく。
【京都】京都銀行は10月1日付で人事制度を改定し、仕事の責任や役割重視の新たな給与体系を構築するほか、若手行員の処遇水準を引き上げる。... 人事考課では、評価区分を従来以上に細分化して、細...
愛知銀行は10月、現行の人事考課制度を大幅に刷新する。... 大幅な人事制度の変更を行うのは約20年ぶり。... 「人口が減少していく中で、より良く人材を生かす制度にしていく必要がある」と話すのは、人...
新人事考課制度では八つの求める役割それぞれに点数を配分。... 松川社長は新人事考課制度について「役割主義を主軸に置いた。人事考課というより、人材育成制度だ」としている。
このようなヘルスケア活動への参加の有無を人事考課項目に追加し、社員食堂で青汁・野菜ジュースを無料提供するなどした結果、社員の健康状態は以前より改善された。
三井松島ホールディングス(HD)は直近の1―2年で人事制度を見直し、それまで11あった制度のうち五つを廃止した。必要な人事考課制度や役職定年制度などは残した一方で、ジョブチャレンジや役...
【チャレンジ】 執行役員人事部長の赤木匡は「社員一人ひとりが自律的・創造的に働き、社会課題の解決にチャレンジすることが人財戦略の基本骨子」と話す。... 同社では4月から、リモート勤...
神戸製鋼所は管理職の人事制度を4月に変更し、専門的な技能を持つ“プロフェッショナル人材”のための職位を設けた。... 管理職をラインマネジャーとプロフェッショナル人材の2類型に分け、それぞれの役割に合...
野村総合研究所(NRI)は三菱地所グループ約40社の人事業務の改革に向けて、マルチクラウドによるグループ統合人事システムを構築した。... マルチクラウドを活用することで、人事・労務に...
まず「女性の活躍推進」を掲げ、役員を巻き込んだプロジェクトの始動や総合職の女性社員と上司に対するキャリアアップ意識の醸成、さらに在宅勤務の利用拡大や人事考課への反映といった制度整備を同時に進めてきた。...
制度の利用には1年ごとの申請が必要で、前年度の人事考課も参考にする。 ... 同社はまず17年度末をめどに、利用した社員に対する人事考課の妥当性などを確認し、課題を洗い直した上で、も...
また月に2回、社労士を招き、勉強会を開いて、社員に自分たちの人事考課システムの開発を任せている」 【ポイント/一歩一歩確かな足どり】 ...
