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記事検索結果
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佐々木一郎社長(67)は代表権のない副会長に就任する。次期中期戦略の策定を進める現段階で「リーダーシップを発揮してもらいたい思いから社長交代の運びになった」(佐々木社長)...
ブラザーの佐々木一郎社長は、ローランドDGがブラザー傘下に入る場合のマイナス効果について発信したことに不快感を示し、ローランドDGの経営陣と「信頼関係を築くことは見込めないと判断」したことを今回の決定...
ブラザー工業・佐々木一郎社長 変化が大切 お客さまから求められることは時代とともに変化する。
ブラザーは産業用プリンターを手がけるローランドDGを傘下に入れることで、「企業価値の最大化が可能」(佐々木一郎ブラザー社長)と判断した。
伊藤忠テクノソリューションズ・柘植一郎社長 好奇心持って 好奇心を持ち続けてほしい。... ブラザー工業・佐々木一郎社長 &#...
自ら“気づき”共に改善 今回は自分の経験から、自社の1on1(ワンオンワン=上司と部下の1対1ミーティング)の取り組みで気付いたことをお話...
(次回はブラザー工業社長の佐々木一郎さんです) 【略歴】つぼい・じゅんこ 85年(昭60)東大理卒、同年キリンビール(現キリンホールデ...
仕事の貢献度で評価を 「ワークライフバランス」や「働き方改革」が叫ばれて久しい。 働くことの目的は、自分や家族の生活のためのお金を得ることや、生...
(次回はブラザー工業社長の佐々木一郎さんです) 【略歴】つぼい・じゅんこ 85年(昭60)東大理卒、同年キリンビール(現キリンホールデ...
手順洗い出し属人化防ぐ 4年ほど前から社内の業務の見える化と効率化・自動化に取り組んでいる。業務改革に対する考え方は会社や組織によって異なると思うが、私たちの経験...
(次回はブラザー工業社長の佐々木一郎さんです) 【略歴】つぼい・じゅんこ 85年(昭60)東大理卒、同年キリンビール(現キリンホールデ...
しっかり考えトライ続ける 最近、失敗を恐れる風潮が若者の間で高まっていると聞く。「失敗しないためにはどうしたら良いですか?」という質問を受けることも多い。...
(次回はブラザー工業社長の佐々木一郎さんです) 【略歴】つぼい・じゅんこ 85年(昭60)東大理卒、同年キリンビール(現キリンホールデ...
便利な世を次世代に残す 私は、小学校高学年になったころから、自分の生きてゆく意味は何かと悩み始めた。だんだん嫌なことにも取り組まねばならない機会が増える...
(次回はブラザー工業社長の佐々木一郎さんです) 【略歴】つぼい・じゅんこ 85年(昭60)東大理卒、同年キリンビール(現キリンホールデ...
「ラッキー」と佐々木一郎社長は謙遜するが、陰には19年度から進めてきた業務改革プロジェクトの効果があった。
連携を深める」と佐々木一郎ブラザー工業社長は狙いを説く。... 「工場の稼働をいかに維持するかが経営課題となった」と佐々木社長は振り返る。 ... 社員の意識が変わった」と佐々木社長...
「当社が中長期で注力するマシナリー・FA領域の成長の一翼を担う」とブラザー工業の佐々木一郎社長は評価。ロボット専用の減速機も発売しており、「より多くのお客さまに採用いただき、貢献できる」(佐々...
