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記事検索結果
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21―23年度の前中期経営計画期間中に純有利子負債を20年度比55%減の2977億円(23年度末)まで削減するなど財務体質強化を成し遂げ、「一定の評価を受けるところまで来た」と...
同社は旧ビッグモーターによる保険金不正請求問題や同業他社との保険料調整行為で金融庁から行政処分を受け、保険料収入に偏重した企業体質の改善が急務だ。... 業務改善計画ではコンプライアンスの強化に加え、...
井関農機が収益体質改善に向けた事業構造改革に乗り出している。... (編集委員・嶋田歩) 【注目】機種・型式30%減、開発効率化 プロジェク...
売上高は重要な要素だが、投下資本利益率(ROIC)には改善余地がある。... 稼ぐ力を一段と付ける」 【記者の目/目標達成にはリスク対応カギ】 &#...
在庫圧縮や販売価格の適正化を進めてカカオ加工事業の収益体質改善を進める一方、チョコ用油脂を使ったコンパウンドチョコ事業の強化に舵を切った。
三協立山が高収益体質への改善に向けた抜本策を打ち出した。... 市場に体質改善の本気度を示し、株価純資産倍率(PBR)1倍割れからの脱却も目指す。... (富山支局長・長塚崇寛...
営業利益率27年度5%超へ 井関農機が収益体質改善に向けた改革を本格始動する。... プロジェクトZを推進し、高コスト体質からの脱却を目指す。
低炭素コンビナートを目指した国内石油化学の再編などで化学事業の体質改善を進め、グループ全体の事業ポートフォリオ方針の明確化などの新たな成長戦略を打ち出す考え。
企業体質改善や企業価値の向上、国連の持続可能な開発目標(SDGs)達成に邁進(まいしん)していく。
特に経営陣に不都合な情報が届きにくい組織体質を改め、風通しのよい会社を目指す。... 中には単に会社を批判するのではなく、前向きな業務改善の提案もあった。貴重な声と受け止め、対応を検討する」 ...
現地メーカーの仕事もないと生き残れないため、力を入れている」 ―北米の収益体質改善の進捗(しんちょく)は。 ... 22年に開いた次世代自動車の車室...
体質強化、市場評価向上へ 安江工務店が体質強化を進め、新たな中期経営計画期間(2024年12月期―26年12月期)中に市場評価を高める段階に入る。...
需要回復に合わせて、これまで推進してきた海外企業のM&A(合併・買収)や日本事業の体質改善の効果の拡大を図る。
水素については、上流工程も含めて展開したい」 ―カルテル問題や顧客情報の不正閲覧問題を受け、業務改善計画を国に提出しました。 ... 空飛ぶクルマの充電設備も含め、...
大きな要因は、半導体不足の影響が緩和したことによる販売増と、販売価格の改定や商品構成の改善が進んだことだ。... ホンダも23年4―9月期で4輪車事業の営業利益率が前年同期の1・3%から4・7...
トヨタでは豊田章男会長が社長に就任した09年以降、収益体質の強化を進めてきた。... 今回の決算はこの取り組みが如実に現れており、宮崎副社長は「一朝一夕でできるものではなく日々改善し心を一つにした成果...
