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記事検索結果
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「住宅業界は災害への備えが急務」と気を引き締めるのは、リビングアメニティ協会会長(リンナイ社長)の内藤弘康さん。
リビングアメニティ協会は瀬戸欣哉会長(63、LIXIL社長)の後任に内藤弘康氏(69、リンナイ社長)を選任した。... 内藤氏は「住宅部品の省エネ性...
この言葉は内藤明人前会長(故人)が、ミスが許されない航空機製造の現場から学んだ製品安全への思いだ。... 【会社概要】 ▽創業=1920年 ...
内藤弘康社長は「下期から値上げが浸透する。... 原材料価格高騰の情勢は「高止まり状態ないしは緩みの状態」(内藤社長)。
「部品も製品在庫も十分に余裕を持っておこう、という考えだ」と語るのは、リンナイ社長の内藤弘康さん。
リンナイの内藤弘康社長は強調する。... 内藤社長は「(コストダウンは)かなりやってきた。... インタビュー 値段ではなく魅...
「未曽有の危機がいつ来るか分からない」(内藤弘康社長)として、これまでに進めた複数社購買への切り替えに加え、部品在庫の積み増しにも乗り出す。
今回の共同開発について、トヨタのジェームス・カフナー取締役は「現在のプロパンガスや天然ガスに対し、サステナブルなエネルギーで新たな食の体験の提供に取り組める」とし、リンナイの内藤弘康社長は「自社の強み...
さらに、省エネルギー化への対応で価格が「瞬間式と同水準に上がっている」(内藤弘康リンナイ社長)という。
「リスクは増大する一方のため余裕を持っていたい」(内藤弘康社長)として堅実な経営を前提としつつも、効率的かつ積極的な投資を行い次の成長を目指す。 ... その上でRO...
新しい中計を「新時代」と称し、変革を推し進める内藤弘康社長にその狙いを聞いた。 ... 内藤社長が語った言葉の裏には、確実な利益を追い求めてきた功罪を是正する思いが隠れているように見...
現在、関連部門と詳細を詰めており、投資額は「直近の大型設備投資で22年2月に稼働を予定するグリフィン工場(米ジョージア州)の78億円を超える」(内藤弘康社長)見通し。
「いい会社があれば、1500億円くらいは出せる」と内藤弘康社長はさらりと言う。... インタビュー/リンナイ社長・内藤弘康氏 次世代へ社員一丸 異業種と連携、新たな発想に期待...
リンナイ 「品質こそ我らが命」 ガス機器で国内首位のリンナイは、同じガス会社を退職した内藤秀次郎と林謙吉が「林内商会」として設立した。... 1948年に内藤秀次郎の次男の明...
内藤弘康社長は「伸びてはいるがまだまだ小さい。... 新タイプを求められている」と内藤社長は苦笑する。... 「この分野は数年後に年100万台規模の市場になる可能性がある」と内藤社長は期待する。
