記事検索結果

準大手・中堅ゼネコントップに聞く(2)前田建設工業社長・前田操治氏（2024/8/28 素材・建設・環境・エネルギー２）

世の中の流れや新しい情報を捉え、事業主目線に立ってしっかり顧客に提案できる存在にならないといけない」【記者の目/30年に向け仕込み期に】前田建設工業を...

変わるグループ経営(23)前田建設工業「脱請負」3社のノウハウ結集（2021/9/9 マネジメント）

「請負業中心の建設業から脱皮し、『総合インフラサービス企業』へビジネスモデルの転換が狙い」(前田建設の前田操治社長)で、再編機運が高まるゼネコン業界において勝ち残りを目指す。 ...

前田建設、「HD」設立グループ3社、総合インフラに転換（2021/2/25 総合３）

前田建設工業は24日、連結子会社の前田道路、前田製作所と経営統合すると発表した。... 24日の会見で前田建設の前田操治社長は、HD設立について「(TOBの成立当時)は前田道路の企業文...

前田建設、前田道路にTOB実施内部対立が表面化（2020/1/21 総合３）

前田建設工業は20日、持分法適用会社の前田道路にTOB(株式公開買い付け)を実施すると発表した。... 一方、前田道路は同日、前田建設に資本関係の解消を提案し、2週間以内に書面による回...

社説/建設業の担い手確保準大手が協力会社支援に力（2019/7/11 総合２）

前田建設工業は中長期の人材確保が大きな課題と認識し、主要協力会社組織「前友会」とともに新入社員の採用、生産性向上、人材育成、次世代への承継に取り組む。... 情報発信も行う」(前田操治社長&#...

準大手・中堅ゼネコン戦略で勝つ(10)前田建設工業社長・前田操治氏（2019/3/8 建設・エネルギー・生活２）

総合インフラサービスへ ―2019年度以降の受注環境、懸念材料をどう見ますか。「土木はリニア中央新幹線や整備新幹線、外環道など大きな土木工事があり、19年度も18...

準大手・中堅ゼネコン―成長戦略を描け(7)前田建設工業社長・前田操治氏（2018/2/21 建設・エネルギー・生活２）

コンセッションで安定収益 ―働き方改革に強い危機感を抱いています。「労務環境や人事制度が経営の重要テーマになってきた。協力会社は人材募集で大変...

準大手・中堅ゼネコン−将来への方策(4)前田建設工業社長・前田操治氏（2017/2/17 建設・エネルギー・生活１）

―コンセッション(公共施設等運営権)事業が、空港や有料道路で動き出しました。「コンセッション事業は、建設会社ならではの強みを生かせるし本業にも寄与する。そこにこだわ...

2016年上期の新社長(1) （2016/7/18 上期の新社長）

出資完了が条件日本タングステン後藤信志 57 新体制によるグループ企業価値の向上サクサホールディングス&...

新社長登場/前田建設工業・前田操治氏「100周年以降にらみ基礎構築」（2016/5/27 建設・エネルギー・生活１）

父で社長だった前田又兵衛氏が業界団体の会長を務めていた時期に、業界団体の仕事にも従事する》「会社の枠を超え、建設業界をどう世の中にアピールするかを考えた。... 今も中高生に空手の...

持続的成長に向けて/準大手・中堅ゼネコン(4)前田建設工業社長・小原好一氏（2016/2/22 建設・エネルギー・生活）

4月から社長となる前田操治取締役にこれまでの道筋を発展、飛躍させる使命を課した。

前田建、社長に前田操治氏‐中計達成めど若返り図る（2016/2/11 総合３）

前田建設工業は10日、前田操治取締役(48)が社長に就任し、小原好一社長(66)が代表権のある会長に就く人事を発表した。... 前田氏は創業家出身で前田又兵衛元名誉会長...