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記事検索結果
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大きくつまずいた電気自動車(EV)向け事業の立て直しに一定のめどを付けるなど、“ポスト永守”として独自色を見せ始めた。永守重信グローバルグループ代表の強烈なリーダーシップで成長を遂げて...
【京都】永守財団(京都市南区、永守重信理事長=ニデックグローバルグループ代表)は、優れたモーターやその周辺分野の研究者を表彰する「第10回永守賞」の表彰式を...
【京都】ニデックは28日、同社の歴史を紹介し、創業者である永守重信グローバルグループ代表の経営理念を継承することを目的とした施設「永守重信創業記念館」を2027年11月に開業すると...
ニデックの永守重信グローバルグループ代表が小学生の時、モーター製作の授業で面白さを感じたことが、同社創業のきっかけの一つになったという。
「(創業者である)永守重信グローバルグループ代表が全てを判断し、その力で50年、当社は続いてきたが、組織として判断できるようグローバルの役員チームで徹底的に議論してきた。
岸田社長は4月の就任後、永守重信グローバルグループ代表やグループ会社役員らとの密なコミュニケーションを通じ、ニデックの企業文化の理解や、保有する技術の棚卸し作業などに取り組んでいる。
永守重信理事長(ニデックグローバルグループ代表)からの寄付金を原資にする。... 永守理事長は「学ぶ意欲はあるが家庭の事情で学べない人が国内外にいる」として経済的支援を決めた。永守理事...
永守重信グローバルグループ代表は総会後の記者会見で岸田社長について「これまで後継者(選び)に失敗してきたが、今回は本物」と評価。... 永守代表も同事業について「(売上高...
ニデックの永守重信グローバルグループ代表は「中国では車だけでなく、あらゆる分野で過酷な競争が起きている」と指摘。
ニデックの永守重信グローバルグループ代表は24日、都内で会見し、2030年度に売上高を10兆円にする目標の達成に向けて「売り上げの半分はM&A(買収・合併)...
ニデックにとって長年の経営課題であった永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)の後継者問題が一応の決着をみた。... 永守氏は後継者問題でつまずいたここ数年をこう自嘲...
ニデックの経営課題であった永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)の後継者問題がひとまず解決した。... カリスマ的な永守氏とは対照的な協調型のリーダー像が垣間見える...
小部博志社長(74)は代表権のない会長に、永守重信会長兼CEO(79)は会長・CEO職を退き「代表取締役グローバルグループ代表」にそれぞれ最長4年間就く。... 長年の...
インドでも同モーターの5番目の工場建設を検討しており、永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)は「中国の成長が止まっている。... 一方、事業分野での「原点回帰」(永守会長...
永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)は「25年3月期の(連結)営業利益は最低でも2500億円を達成する。
強烈なリーダーシップでニデックを2兆円企業に育て上げたカリスマ創業者・永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)。... これまで外部人材を登用してきた永守氏は「10年ほど時間を無駄にした...
最終的には社外取締役3人と永守重信会長と私を含めた5人の指名委員会で決める」 【記者の目/後継者問題に終止符を】 イーアクスル事業の戦略転換やTAKISA...
