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2024TOP入社式語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2024/4/2 機械・ロボット・航空機1)

IHI・井手博社長 価値創造に期待 期待することは「スピード感」と「スケール感」。IHIグループには支えてくれる仲間がいる。一人ひとりの発想や行...

2024TOP年頭語録/アマダ・山梨貴昭社長ほか (2024/1/8 機械・ロボット・航空機)

IHI・井手博社長 成長と変革を 昨年直面した民間航空エンジンの費用計上などの試練は、さらなる成長と変革を遂げるためのチャンスだと捉えている。

経営ひと言/IHI・井手博社長「CO2減に貢献」 (2023/11/16 機械・ロボット・航空機2)

「重く受け止めている」と事態を捉えるのは、IHI社長の井手博さん。

経営ひと言/IHI・井手博社長「成長事業に投資」 (2023/5/25 機械・ロボット・航空機2)

「成長領域に経営資源を大胆にシフトする」と意気込むのは、IHI社長の井手博さん。

2023TOP入社式語録/アマダ・磯部任会長ほか (2023/4/4 機械・ロボット・航空機1)

IHI・井手博社長 志持ち続けて 広い視野・柔軟な発想を持ち続け、自分事として新しい道を切り開いてほしい。

経営ひと言/IHI・井手博社長「技術維持が大事」 (2023/2/23 機械・ロボット・航空機2)

「燃焼だけでなく製造、運搬、貯蔵とバリューチェーンにする」と意気込むのは、IHI社長の井手博さん。

2023TOP年頭語録/三菱重工業・泉沢清次社長ほか (2023/1/6 機械・ロボット・航空機)

IHI・井手博社長 万が一を想定 万が一の場合を想定し、常に頭の体操が必要な時代が始まった。... ダイフク・下代博社長 &#...

2022TOP入社式語録/三菱重工業ほか (2022/4/4 機械・ロボット・航空機1)

IHI・井手博社長 変化の先に夢 将来のあるべき姿から変化の道筋を考えることが大切だ。

2022TOP年頭語録/オークマ・家城淳社長ほか (2022/1/6 機械・ロボット・航空機1)

IHI・井手博社長 ありたい姿」へ 「自然と技術が調和する社会を創る」というありたい姿の実現に向け、従前のやり方、常識にとらわれず業務全体を見渡...

経営ひと言/IHI・井手博社長「ESG経営促進」 (2021/12/2 機械・ロボット・航空機2)

「ESG(環境・社会・企業統治)経営を促進し、企業価値を高める」と意気込むのは、IHI社長の井手博さん。

【キャリア磨いて IHI・井手博社長】 自分が未来の社会の実現にどのような貢献をしていきたいのかを思い描いてほしい。皆さんにはIHIグループの中で、それぞれの分野のプロフェッ...

2021 TOP年頭語録/IHI・井手博社長ほか (2021/1/7 機械・ロボット・航空機2)

【打てば響く IHI・井手博社長】 社員皆さんとコミュニケーションを取りながら、皆さんの声を経営に生かしていきたい。... (京都市上京区) ...

経営ひと言/IHI・井手博社長「事業構造変革へ」 (2020/12/7 機械・ロボット・航空機2)

「収益基盤の強化で外部要因に左右されにくい事業構造を目指す」と意気込むのは、IHI社長の井手博さん。

2020年上期の新社長《上場会社》 (2020/8/21 上期の新社長)

別会社で同一人物の就任含む 関連記事「新社長、上期472人 コロナ響き低水準、再登板目立つ 本社まとめ」(2020/8/21)&#...

「アフターコロナ(新型コロナウイルスの影響)で働き方が変わりつつある」と指摘するのは、IHI社長の井手博さん。

《入社当時、IHIは「野武士集団」の異名をとっていた。... 我々も株主として支える」 《座右の銘は「泰然自若」》(孝志勇輔) 【略歴】いで・ひろし...

経営ひと言/IHI・井手博最高執行責任者「荒波乗り越える」 (2020/5/25 機械・ロボット・航空機2)

「提携を核にグローバルで戦える」と胸を張るのは、IHI最高執行責任者(COO)の井手博さん。

【情報連絡を密に IHI・井手博最高執行責任者】 コロナウイルスの感染拡大の原因は情報統制による初動遅れ。

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