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[ オピニオン ]
企業を進化させるＳＣＭ（１）Ｋｅｉｎ物流改善研究所・仙石惠一代表
(2016/2/3 05:00)
【サプライチェーンマネジメントの意義／「超短納期」実現のために】
生産や物流になじみのない方も、サプライチェーンという言葉を知るきっかけとなったのは、東日本大...
（残り：845文字／本文：925文字）
(2016/2/3 05:00)
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- 筆者の略歴は以下の通り。
- １９８２年、慶大経卒、同年日産自動車に入社。九州新工場、いわき新工場プロジェクトで物流企画・設計業務などに携わる。０１年、ルノー・日産共同購買会社に出向。仏ルノー社と連携し、サービス（部品・資材以外の購入品全て）購買業務に携わる。グローバル集中購買の確立により30％を超える大幅なコストダウンを実現。０５年、東風日産乗用車公司（中国広州市）に出向。購買部副部長として中国にグローバル購買の仕組みを導入。物流会社の指導を行い、改善手法の伝授と大幅な業務効率化を実現。０８年、ユニプレスに出向。監査室長として内部統制の仕組みを、総務部長として全社リスクマネジメンの仕組みを構築。１３年、Kein物流改善研究所を設立。それまでの経験をもとに物流人材の育成、物流改革、物流改善の指導にあたっている。
