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「08年のリーマン・ショック後、地域経済を支えていた半導体工場が縮小した。

この10年はリーマン・ショックや東日本大震災など大きな分岐点があった。

真に中小に役立つ支援機関の例としては、東京都板橋区がリーマン・ショック直後の09年に発足した「経営改善チーム」がある。”

安倍首相の最近の言動にも変化がみられ、消費増税延期の条件を「リーマン・ショックや大震災のような重大事態」から「世界経済の大幅な収縮」にハードルを下げ、世界経済動向を有識者らと議論する会合発足を決めたの...

大阪シティ信用金庫がまとめた大阪府内中小企業の2016年中の採用計画調査(実績含む)によると、「採用予定あり」と答えた企業の割合が、前年同期比5・8ポイント増の29・2%となり...

東京のアルミ圧延品、下落 (2016/3/4 商況・材料相場表)

圧延メーカーの08年秋のリーマン・ショック以降の生産能力縮小による供給抑制などから需給に緩和感はないことが「相場の下支え要因にはなっている」(別の都内の問屋)。

北越紀州製紙、5年間で海外のM&A軸に戦略投資で500億円 (2016/3/3 素材・ヘルスケア・環境)

同社は08年に起こったリーマン・ショック以降、紙の内需が減り続ける状況下で洋紙の輸出拡大とともに白板紙や特殊紙などに経営資源を集中し、事業ポートフォリオを変革する”拡大均衡“策を採ってきた。

リーマン・ショックや東日本大震災に触れ「甚大な打撃を受けながらも必死に努力してきた。

「08年のリーマン・ショック時も赤字転落することはなかった。

「バブル崩壊とリーマン・ショックで企業による弁護士の使い方が変わってきた。

「リーマン・ショックや東日本大震災時も、結局株価は戻った」と笑顔をみせる。

リーマン・ショック後、貧富の格差は拡大して、実質賃金も減少し、平均的世帯の収入はインフレ調整後で16年前と比べて低くなっている。

この背景としては、(1)2008年のリーマン・ショック以降、日系企業の戦略の中でアジア大洋州地域の重要性が高まったこと、(2)2010年前後を境に「チャイナプラスワン」...

リーマン・ショック時のほうがまだ品物はあった」(都内の原料問屋)と品不足は深刻化している。

不撓不屈/紀州ファスナー(1)親子鷹経営で工場新設 (2016/2/23 中小企業・地域経済1)

08年秋のリーマン・ショック後は売上高が25%ダウンする苦境もあったが、回復は早かった。

みずほ銀行内に設置する「プラネットブース」ではなく、自前の支店新設は約8年ぶりで、2008年秋のリーマン・ショック後初めて。

VWから受注できる体制にもなったのでアジア、北中米、欧州、南米に地域センターを新設するなどシナジー創出や管理を強化する」 【記者の目/目標年をどこに定め...

現行の中計では原価低減に努め、リーマン・ショック直後と比べ稼げる体質に変貌しつつある。

リーマン・ショックの直後には、貸し剥がしで黒字倒産に見舞われた優良中小企業が筆者の周囲でも見られた。

リーマン・ショック時のように明確な危機があるわけではない」と語るのは、楽天証券社長の楠雄治さん。

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