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METI Journal×日刊工業新聞/10年先の会社を考えよう(9) (2017/11/9 モノづくり基盤・成長企業)

【センスと責任感】 齊藤氏 確かに2、3代目の方が根っこから商売に対するセンス、責任感が育っている。ただし先代から同じ事業をそのまま引き継げば安泰というパターンは減り、何か変...

働き手確保などへの危機感がある」と今後も対応を急ぐ。

日本政府が進める薬価制度の抜本改革について、製薬業界が警戒感を強めている。... 新薬創出加算の適用範囲を狭める、全く廃止するという論議がされていること自体が、わが国がイノベーションに対してどういう考...

その根底にあるのは、エネルギー需給のバランスを取らないと送配電網が破綻するという危機感だ。

ただ世界が第三者認証の流れにあり、米国側には危機感があった。

日本は動画視聴にお金を支払う文化が根付いていないため、米国に比べて市場の成長は遅く、業界大手も危機感を隠さない。... シェア首位ながらも「定額制動画配信は主要プレーヤーが固まり切っていない」(...

その姿からは、会長代行としてショーを盛り上げようとする責任感とカーガイ(クルマ好き)で知られる豊田社長自身が興味津々で楽しんでいる様子が伝わってきた。 ... 競争相...

難加工の超硬合金製の長尺ものも扱うが、「中国製には価格では勝てない」と社長の伊藤豊則さんは危機感を持つ。

規制がこのままだと他国に負けてしまう」と危機感を示す。

ユニーの佐古社長は危機感を繰り返し示す。

国内医薬品市場のゼロ成長に対する危機感も絶えずあった。... ALS領域で新薬が22年間、登場していなかったため、「新たな道を切り開いた」と社内は高揚感に包まれた。

経営ひと言/タキヒヨー・滝一夫社長「デザイン力で」 (2017/10/18 建設・エネルギー・生活2)

「オリジナル性を強く出さないと」と危機感を抱くのは、タキヒヨー社長の滝一夫さん。

「日立鉄道」走る(上)成長に試練−巨大ライバルにどう挑む (2017/10/17 電機・電子部品・情報・通信1)

日立の事業は成長軌道にあるとはいえ、このままではグローバル市場で存在感が薄らいでいくだろう。... 【統合に危機感】 「猶予は3年。... 日立レールヨーロッパの幹部はシーメンスとア...

「より強くなる」よりも「強くあり続ける」という表現を使うところに、銀行を取り巻く環境変化の激しさと、その変化に対する三毛氏の危機感の大きさが読み取れる。

アイシン精機の伊原保守社長は危機感を隠さない。... ただ、津賀一宏社長は市場の不透明感などから「新しい建屋を建てるリスクはできるだけ回避する」と話す。

このままでは日本が埋没すると危機感を抱いている」 ■つがみ・としや 80年(昭55)東大法卒、同年通商産業省(現経済産業省)...

だが危機感はある」。

金融危機につながったリーマン・ショックの記憶や経営者の高齢化に伴う事業承継問題など、将来不安も影響している。... 証券も信託も目先の収益を追うのではなく、顧客ニーズに応える総合サービス力を高めること...

その危機感から独自製品に活路を見いだそうと開発したのが、投入したスズ100%の「曲がる器」だ。

挑戦する企業/三井造船(2)ぬるま湯体質からの脱却 (2017/10/12 機械・ロボット・航空機1)

「ぬるま湯体質から脱却するため、危機感を持って臨んでください」。

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