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VCで実際に業務を進める中で、一緒にやった方がいいという素地ができた。

それら知識やスキルを得るには、自分で手を動かして1から10までやってみることは、学習する上では非常に有益であることは間違いない。

不撓不屈/アクロナイネン(4)技術に誇りを持つ (2019/3/22 中小企業・地域経済)

勝本は「よそとは違うものをやっている。

私の流儀/KTX会長・野田泰義(8) (2019/3/21 中小企業・地域経済)

12年に、大学の研究者だった43歳の彼に「好きなことは十分やっただろう。... 会社の仕事は本来、社長がすべてやるべきだが、不可能なので社員にやってもらう。

不撓不屈/アクロナイネン(3)差別化を徹底 (2019/3/21 中小企業・地域経済)

勝本に言わせれば「やってみようと思う話が私に知らされる」ということらしい。

ネット以前は、紙とファクスでやりとりしていたので、協力会社には負担をかけたと思うが、現在の結果を見るとやってよかったと感じている」 ―通年生産も、協力会社の業績を考慮して始めたという...

EUは「できることは全てやった」(バルニエ首席交渉官)と再交渉に応じない方針で、首相は窮地に立たされる可能性もある。

「それぞれの継承者がそれぞれの時に、自分の価値観でやってはいけない気がする」と創業の原点を忘れない。

ちょっと訪問/ニシジマ精機 将来に向け航空部品参入 (2019/3/19 中小企業・地域経済1)

利益面では厳しさもあるが「航空機関連をやっているという宣伝効果があり、社員の士気も高まっている」という。

また、橋の下やトンネルの中などGPSが機能しない環境下でドローンをどうやって自律で飛ばすかや、飛んでいる複数のドローンをぶつからないようにするかなど、管制・誘導制御の面でも課題があり、さまざまな技術の...

そうした会社と一緒にやっていきたいと考えた」と述べた。

JR西日本・来島達夫社長に聞く、めじろ押しの新線開業 (2019/3/15 建設・エネルギー・生活2)

積み上げてきたことを後退させないようにやっていく」 ―統合型移動サービス(MaaS)が注目を集めています。

野村証券の秋葉剛史ソリューション・アンド・サポート部次長は、「若手後継者はITリテラシーが高く、(従来やっていたような)飛び込み営業ではアプローチが難しい。

日産にとっては仕組みと運用の両面で対等な立場を確保した形で「名実ともにイコールパートナーでやっていく」(西川社長)と頬を緩めた。

不撓不屈/ミヨシ(2)事業承継 (2019/3/13 中小企業・地域経済1)

「創業者は過去の苦労から結果が見えるが、後継者はやってみないとわからない」。... すると1人が、「創業者は失敗をさせたくなくていろいろ言うけれど、後継者はやってもいないのに言われると不満に思う。

だが、一気にやっても人材の問題もある。

私の流儀/KTX会長・野田泰義(1) (2019/3/12 中小企業・地域経済2)

【まずやってみる体験が基礎に】 私は1941年(昭16)10月、名古屋市熱田区で生まれた。... まずやってみるという豊かな体験が後の私の基礎になった。 &#...

どうやって組織が動いているかや、生産の苦しさなどを学んだ。

経営ひと言/司ゴム電材・小泉徹洋社長「総合力強化」 (2019/3/7 中小・ベンチャー・中小政策)

M&A(合併・買収)にも注力しており「工業系でやってない(加工)分野がないほど」。

日東工業・佐々木拓郎社長に聞く、M&A積極投資の狙い (2019/3/7 電機・電子部品・情報・通信2)

当社は標準品の性能や品質は他社に負けない自信があり、やっていける」 【記者の目/持続的成長へ次の一手注目】 佐々木社長が就任した14年以降、M&A...

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