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UACJ、東京・三田に本社移転 来冬以降 (2024/10/3 素材・建設・環境・エネルギー1)

これまでの働き方改革で、最適な就労エリアを選択しながら働くフリーアドレス型の導入などを進めてきた。

メドトロニック、医療現場にXR技術 訓練用システム提供 (2024/10/3 生活インフラ・医療・くらし)

医師の働き方改革で業務効率化が求められる中、デジタルツールの開発はますます活発化しそうだ。... 医療現場でのXR活用が進む背景について、日本メドトロニックの平尾崇史氏は「2024年度から医師の働き方...

財務分析(182)TKC 自己資本比率85.3% (2024/10/3 マネジメント)

プロジェクト単位で生産性を上げるほか、業績を確認できる範囲をより細かくして正確に把握するなど改革を進めて、組織をさらに筋肉質にしていく構えだ。

自らの職歴から製造マイスターを発案し、現場改革を実践する西本彰生産部長に聞いた。

各種業務改革、DX支援などの実績も活用し、育成カリキュラムの企画・構想・定着も担う。

このメーカでは、長年使用してきた基幹システムを刷新する業務改革の試みとして、SAPの導入が決定していた。

人口減少をめぐっては社会保障制度のあり方も問われており、石破首相は高齢者や女性らの就労促進による「1億総参画社会」をスローガンに掲げて負担構造の改革などを進める方針だ。

総選挙の審判を受けた上で、政治改革の推進と同時に、デフレからの完全脱却にも道筋を付けるなど、実績を確実に積み上げてほしい。

西川智士人事改革推進部部長は「マツダは創業から広島に根ざしてきた。

設立したプラットフォーム(基盤)は定例会議などで地域の中小企業の課題を確認し、企業間の連携などによる事業創出や既存事業改革を促す。

多様性と受容性の意識改革や人事施策をリードします。

インタビュー/KMCT社長・田口昌利氏 銅価格高騰、薄肉化を提案 (2024/10/2 素材・建設・環境・エネルギー1)

顧客の要望に応えられるよう柔軟に対応する」 【記者の目/社内改革推進、柔軟な風土醸成】 日常生活で銅管を目にする機会は少ないが、田口社長は「世の中のインフ...

島津、定年65歳に延長 高度専門人材を確保 (2024/10/2 機械・ロボット・航空機1)

同社は2026年3月期までの中期経営計画で人事制度改革を進めており、「マネジメント系列」と、技術開発などの専門性を追求する「プロフェッショナル系列」の複線型に人事制度を刷新。

生産性20%引き上げ SOMPOダイレクト損害保険(旧セゾン自動車火災保険)は、社名変更とともに本社を東京・池袋から親会社の損害保険ジャパンの本社ビル(...

持続的成長に向けた事業ポートフォリオ改革の一環で行う。

状況を打開するには、収益構造の改革が欠かせない。

経営ひと言/アマダ・山梨貴昭社長「DXに手応え」 (2024/10/1 機械・ロボット・航空機2)

このほど富士宮事業所(静岡県富士宮市)で、デジタル変革(DX)による製造改革に着手。... 同事業所での改革を欧米拠点にも広げる。

―社会保障改革の根底にある問題意識は。 ... これまでの社会保障改革は後期高齢者の問題を主眼に切り込んできたが、75歳以上の伸びは現在をピークに急低下。

3D造形など一部有料化 奈良国立大学機構は10月にリカレント教育プログラムを地域一体で本格化した。2023年度は1日のみの計10講座を無料で試行したが、24年度は23年設立のプラット...

液晶パネルなどの事業の構造改革に踏み出したシャープ。... しかし、SDPをデータセンターに転用したり、中小型液晶工場を半導体後工程向けに提供したりといった構造改革は始まったばかり。

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