記事検索結果

三井物産、米デュポンから銅殺菌剤事業を買収（2014/8/22）

三井物産は同じ水酸化第二銅ベースの農薬を製造・販売するドイツの完全子会社とのシナジーの発揮を目指す。

日立パワーソリュ、4社の力統合−重点事業策定（0001/1/1）

これまで4社統合のシナジーをいかに発揮できるかを模索してきたが、今後は攻めの体制へと転じ、新たな成長を目指すことが必要だ。

ニッケ・芦森工業、「自動車部会」を設置−自動化設備でも協業（2014/8/21）

技術力や営業力など両社の資源を有効活用し、シナジー(相乗効果)創出を急ぐ。

日立パワーソリュ、4社の力統合−重点事業策定（2014/8/21）

これまで4社統合のシナジーをいかに発揮できるかを模索してきたが、今後は攻めの体制へと転じ、新たな成長を目指すことが必要だ。

日立金属、米ワウパカを買収(動画あり) （2014/8/20）

≪小西会長・中野役員に聞く「両社のかけ算、シナジー生む」≫ 小西和幸会長、中野英治事業役員との主なやりとりは次の通り。 ... 両社のかけ算が大きなシナジーを生む。...

挑戦する企業/ヤマトHD(19)49社のシナジー最大化（2014/8/15）

ヤマトが掲げる物流改革で付加価値を生み出す「バリュー・ネットワーキング構想」の実現には、宅急便ネットワークを軸にグループ各社の機能を融合させ、シナジーを最大化することがカギとなる。

「技術シナジー探る」−三菱重工社長、独シーメンスとの提携について（2014/8/14）

三菱重工業の宮永俊一社長はインタビューに応じ、仏重電大手アルストムの発電設備事業の買収をめぐって協力した独シーメンスとの提携について「技術シナジー(相乗効果)のある分野を探していきたい...

日本公庫の新潟県4支店、北越銀行と包括連携（2014/8/13）

山本要新潟支店長は「北越銀行の支店網と日本公庫のノウハウのシナジー効果を期待している」と強調。

NTT、豪ITサービス企業を買収（2014/8/13）

クラウド分野での高いコンサルティング能力を持ち、既存のサービスとのシナジーが見込めることから買収を決めた。

東光、村田製のシステム導入−生産管理で連携強化（2014/8/12）

主力のスマートフォン向け金属コイルの収益向上につなげるとともに早期のシナジー創出に結びつける。

インタビュー/三菱UFJモルガン・スタンレー証券社長・長岡孝氏（2014/8/8）

グループのシナジー(相乗効果)を活かし、銀行、信託銀行も合わせた三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)として、預かり資産残高を現在の約36兆円から50兆円に引き...

日新製鋼の今期見通し、経常益21%減−ニッケル高騰響く（2014/8/8）

4月に吸収合併した旧日本金属工業との「シナジー創出に取り組む」(水元公二副社長)。

経営ひと言/英ヴェロ・ソフトウェアのサイモン・リーさん「真のベンダー」（2014/8/6）

「シナジー効果は大きい」と断言するのは、CAD/CAM関連ソフトを手がける英ヴェロ・ソフトウェアゼネラルマネージャーのサイモン・リーさん。... シナジー効果を追い風に「社名の通り真のCAD...

石田大成社、新和印刷と子会社を買収（2014/8/5）

新和は関西の製造業に強く、石田はシナジー効果が見込めると判断した。

倒産学(379)白元−「冷静な番頭」不在響く（2014/8/5）

しかし、こうした事業拡大もシナジーを生み出せず、逆に07年以降、子会社や関連会社の統廃合を進めることとなった。

新社長登場/東光・山内公則氏「村田製作所と緊密に連携」（2014/7/30）

長期にわたり部品事業に携わってきたノウハウを生かし、早期のシナジー創出を目指す》「東光はかつてラジオのコイルメーカーとして有名で、私にとって少年時代から憧れのブランドだった。

深層断面/「運営権売却」が始動−民間の“自由な発想”空港に（2014/7/29）

運営権対価に見合う収益を上げるには、新たな魅力ある路線を引っ張ってくるだけでなく、関西経済圏の魅力を生かし地域と強力なシナジーを生み出すことが必要となる。 ...

ちょっと訪問/帝人エンジニアリング−合併のシナジー発揮（2014/7/28）

坪井社長は「合併のシナジー効果を発揮しつつ、数年内に100億円以上の売り上げを目指す」と意気込む。

伊藤忠、タイ財閥大手と資本提携−アジアで攻勢（2014/7/25）

両社は当面、シナジーが早期に実現できる飼料や畜産、水産関連分野で協業を推進する。... ■会見要旨−早期にシナジー実現 ―CPグループと資本提携した理由は。 ......

さあ出番/NTTデータビジネスシステムズ社長・萩野善教氏「業界内での存在感発揮」（2014/7/21）

「本体とのシナジー構築なくしてグループ全体の成長もない」と方針に迷いはない。

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