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4代目の社長に就任し、「就任日に社長がいなくても成り立つ会社を目指す」と宣言した。その意味を「当社は創業家である菊池家のものではない。社員全員が自分の会社だと思い、自律的に行動しなければ、本当に強い会...

親会社で球状太陽電池「スフェラー」を開発した京セミに入社以来、スフェラー一筋。「ようやく成長が見えてきた。いよいよ積極展開の時」と意気込む。

ゴム・プラスチック商社時代に創業者の永津弘喜会長(前社長)の部下として働いた。以来、35年の付き合いがある永津会長に請われ、2011年に同社に入社した。企画管理畑が長く、商品開発や海外...

前職の中越テック(東京都江東区)では5年かけて企業再生を実現した。新たな環境での役割は「30年後を見据えた長期的な事業戦略に向けてかじ取りをすること。投資で社員のやる気を引き出し、生産...

日本企業の出番だ」と締めくくるのが常だ。

16年ぶりの社長交代。創業家以外からは初めての就任となる。前社長は地域に門戸を開き、世界に向けた事業基盤を完成させた。

これから化学の出番。

現在収益の柱であるパッケージソフト「spシリーズ」を自ら開発し、取引先を開拓した。「約10年前から会社の売上高の半分を支えてきた」と、率直に語る姿に気負いはない。創業者の秋山雅弘会長(前社長&...

光造形した模型はカッターの刃を入れると割れやすく「超音波カッターの出番」(同)と自信をみせる。

中古車情報誌「Goo(グー)」などを発行するプロトコーポレーションの3代目社長。11年間社長を務めた入川達三社長(副会長就任予定)からバトンを受ける。2代続けて40代で...

切削加工や金型による成形などの従来工法も出番がなくなるわけではない。

かつて籍を置いたAIGエジソン生命保険(現ジブラルタ生命保険)や三井生命保険では、営業体制の整備が課題だった。「今回は種まきが仕事。終身保険など死亡保険の分野を立ち上げることが使命」。

海外での勤務経験が長く「日本の作法に染まっていない」のが持ち味。「仕事の進め方をシンプルにして効率性を高めたい」と抱負を語る。成長戦略として掲げる事業の柱は本業であるインターネット接続(ISP...

創業95年にしてオーナー家以外から初の社長就任となった。技術系出身で、生産技術や研究開発などを長らく担当。3代目社長の河村幸俊氏(現会長)から「新事業には新体制で臨む方がいい」と、次代...

プレスや切削で生じる抜きくずや削りくずの集中処理装置のトップメーカー。社長を24年務めた義父の安川勝会長から後を託され3代目となった。入社以来営業畑を歩み、海外経験も豊富だ。

親会社の荏原で大型ポンプを設計・開発した後、ポンプを含む風水力事業の企画管理を担った。30代半ばで立型ポンプの仕様をシリーズ化した経験が印象深いという。「工場のベテランの元に何度も通った」と懐かしむ。...

材料開発畑が長く、ブリヂストンが国内で展開する四つの化工品工場を全て渡り歩いた。工場長を務め、「製品の品質向上だけでなく業務効率化や人材育成にも取り組んできた」などマネジメントの経験も豊富。特に法令順...

親会社のオイレス工業では営業畑を歩んだ。「顧客第一主義」を掲げ、「とにかく信頼される会社になること。顧客からの信頼が力を生み、結果として社員の生活も充実したものになる」と力を込める。 ...

実父の井上裕之会長から経営を引き継ぎ、溶接機や工作機械などの最先端の産業技術を提供するエンジニアリング商社を率いる。「難切削加工といった高付加価値の仕事ができる工作機械や自動化につながる装置を提供し、...

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