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記事検索結果
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21世紀に向けたビジョンをまとめていた当時に、これまで暗黙知として脈々と受け継がれて来たものを言語化した。
それまでサービス員はノウハウを自己のものとしてとどめ、または他者にとっては重要なノウハウであると気付かないこともあり、せっかくの“資産”が暗黙知となり、共有しきれていなかった。
「暗黙知こそ人工知能(AI)が活躍する場」と強調するのは、UBIC(ユービック)社長の守本正宏さん。... 「専門家の頭の中でモヤモヤとしている経験や暗黙知をAIが扱え...
【現場のノウハウ共有−“形式知”で生産効率化】 和田製作所(愛知県清須市)は、機体生産用の治具や金型、部品加工などが主力だ。... 企業が生き残るには現場の“暗黙知”...
終身雇用制度が崩れつつあるとはいえ、日本企業には、終身雇用的な概念や暗黙知をベースとする業務運営方法が根強くしみついている。... 他方、暗黙知を前提とする日本企業には、確固としたグループ経営の方針や...
生産拠点を世界分散する場合、内部リスクでは各種の拠点内事故をはじめ、ストライキなどの労働問題、技術流出などの知財問題、情報漏えいなどのセキュリティー問題がある。... 中堅・中小企業も各部門や部署が暗...
和田社長は「熟練技能者らの“暗黙知”を“形式知”に置き換えていきたい」とし、手作業を主体としてきた従来の工程を見直して生産効率を上げる考えだ。
例えば、作業者が周囲の音などの外乱要因に惑わされずに作業できるようにする方法や暗黙知として顕在化していないノウハウを掘り下げて形式知化するアプローチも紹介した。
「匠(たくみ)の技術をいかに伝えるかが課題」とし、タブレット(携帯型情報端末)で技術者の暗黙知を伝えるツールの制作サービス「ぱっと伝承」を始めた。
また、チーム内の暗黙知を形式知、共有知化することで「自分が抜けても事業はちゃんと回るだろうか」といった不安を解消できる。
(六笠友和) ―本社併設の相模事業所は最先端の生産設備が並び、同時に職人的な暗黙知の伝承に力を入れています。 ... 一方、言葉...
