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M&A(合併・買収)最大の難関とされる買収後の統合作業(PMI)について社長の貝沼由久はこう語る。
貝沼由久が社長に就いた約10年前に比べ7700億円以上成長した計算だが、貝沼によると、このうち5000億円がM&A(合併・買収)効果だ。
2009年に貝沼由久が社長に就任して以降、積極的なM&A(合併・買収)で事業領域の拡大を続けるミネベアミツミ。
2017年3月期決算の会見時、アナログ半導体について、社長の貝沼由久にこんな質問が飛んだ。
オリックス・バファローズの山本由伸選手が開発に加わったとして注目度は高く、すでに3日間の先行予約で約1000台を受注した。
買収の背景や、アナログ半導体事業の成長戦略について、ミネベアミツミの貝沼由久会長兼社長に聞いた。
知的財産渉外部長の宍戸由達執行役員は、「知財を起点に社内および社外との連携を加速していくのが基本的な考え方だ」と説明する。
「行動様式の変化で当社の技術が社会課題解決に貢献できる新たな機会が生まれている」と力を込めるのは、デクセリアルズ社長の新家由久さん。
■執行役員パワトラ事業統括パワトラ東アジア営業統括パワトラ国内営業統括 藤村昌由氏 【横顔】パワートランスミッションの国内営業が長い。
「自動車向けは徐々に回復しているが航空機向けはまだ先が見通せない」と語るのは、ミネベアミツミ会長兼社長の貝沼由久さん。
だが、ローカルフードサイクリング(LFC、福岡市東区、平由以子社長)は、バッグ型の生ゴミ堆肥化装置を使って集合住宅のベランダでも製造できる方法を提案。
「電子部品やアナログ半導体は着実に需要が伸びている」と語るのは、ミネベアミツミ会長兼社長の貝沼由久さん。
社名はDXとラテン語で羅針盤を意味する「オルビス」を組み合わせており「幅広く事業展開することを目標に、あえて丸紅の名前を社名に用いなかった」(佐藤由浩社長)。
