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色を出す職人技などは、簡単にまねできる文化ではない」。

「他社がまねできない技術がある。

チューブ、配管・タンク類のコーティングやライニング、シール材、薬品容器など、他の樹脂ではまねのできない用途で活躍している。

製造装置も金型も基本は自社で開発・製造し、他社はまねできない」 ―ご自身もナトリウム硫黄(NAS)電池の開発者です。

日米を単純に比較したりまねたりするのではなく、別の戦略がいる。

原社長は「他社がまねしようと思っても作れない製品。

【GMOあおぞらネット銀行】山根武氏(やまね・たけし)87年(昭62)早大法卒、同年日本債券信用銀行(現あおぞら銀行)入行。

もともと中国は技術の発展の功績はその治政を築いた皇帝にあり、技術は速やかにまねられ広く流布させるのが善とする風土である。

複数の変化が同時に進む「令和」の時代に、平成の日本経済を支えた経営者らが語ったのは、「自分で責任を持つ/甘えない」「考え抜く」「軸・ビジョンを持つ」「まねない」「変わることを楽しむ」「失敗す...

この生物の構造をまねた技術は「バイオミメティクス」と呼ばれ産業利用が期待されている。

生物が体内でアンモニアを合成する際の酵素に着目し、同酵素をまねた触媒を設計した。... 研究グループは、生物由来の触媒をまねて窒素をアンモニアに変換するモリブデン触媒を設計した。

もちろん他社が特許書面を見てすぐにまねできる技術ではない。

むしろ、その流れをビジネスチャンスととらえ、ディスラプト(破壊)テクノロジー、ゲームのルールチェンジを仕掛ける欧米企業のしたたかさは日本企業にとってまねしたくてもまねできない何かがある...

日本人の多くはまねが勉強だと思っているが、まねでは2番手や3番手にしかなれない。... 一方、他人のまねでなく、自分で思いついたことを実現できれば、誰だってうれしい。

【素直にまねして SMBC日興証券・清水喜彦社長】 興味を持てることを早く見つけて、先輩たちの仕事のやり方を素直にまねしてほしい。2―3人のまねを繰り返すことで自分の型ができ...

これまでは、まねされない技術を苦労して生み出し、囲い込んで勝負する時代だったが、これからは標準ソフトを開発し、皆に使ってもらうオープンイノベーションが重要だ。

事業立案からノベルティグッズの企画まで、他がまねできない要素を随所に組み込み「次は何をするのだろう」と顧客から楽しみにしてもらえるように意識している。

海外にまねされない競争力の一つの形だろう。

「米国のまねをすればよいわけじゃない。

「大変根気のいるやり方で、教科書に即した指導方法がメーンの大手ではまねできない」(同)と胸を張る。

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