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記事検索結果
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昨年秋に日立はカンパニー制を導入、投資判断など権限を移譲した。ただ各カンパニーや主要子会社の数字の積み上げだけでは、グループのグローバル成長に限界がある。
社内カンパニー制を廃止するなど、文字通り、部門間の垣根を取り払った。... まだカンパニー制時代の成果ではあるが、「鉄と非鉄、溶接の垣根を越えたバリアフリーの好例。... 99年に導入したカンパニー制...
日立製作所の中西宏明社長は6日、就任後初の会見を開き、社内カンパニーやグループ会社に独自の社内格付け制度を導入、権限と責任の明確化で業績改善を目指す方針を発表した。... 昨年10月から社内カンパニー...
2002年に電子部品を担う社内カンパニー向けに設立した研修施設「ものづくり道場」(熊本県山鹿市)を全社共有にし、実技研修で活用している。... 高野センター長は「購買担当者が技術系の研...
またスマートグリッドで中核技術となる電池でも社内カンパニーを発足。... 昨年10月から日立本体ではカンパニー制を導入、各カンパニーと主要子会社を上下関係ではなく並列に位置づけた。... ただ完全子会...
日立製作所は10月1日付で事業部門を独立会社のように見なすカンパニー制を導入することを正式に決めた。... 電池部門も対象にする予定だったが、4月に電池事業統括推進本部を立ち上げたばかりということもあ...
板ガラスカンパニーと自動車ガラスカンパニーを統合し「ガラスカンパニー」、ディスプレーカンパニーとエレクトロニクス&エネルギー事業本部を統合し「電子カンパニー」とした。... これまでのカンパニ...
また10月1日付で日立本体は情報通信、電力、電機、情報制御、都市開発、電池、防衛の7カンパニー制を導入、グループの約40の事業部門と並列運営で意思決定を迅速化する。
21日に発足した新体制のガラスカンパニーに属する建築用ガラス、自動車用ガラス、太陽電池用ガラスの各事業ごとに行っていた損益管理をさらに細分化し、北米、欧州、日本・アジアの各地域で行う体制に切り替えた。...
そこでNTTデータでは、7月1日付で法人分野と国際事業本部を統合し「グローバルITサービスカンパニー」を発足させる。
その旗振り役となるのが「ソリューション&テクノロジーカンパニー」だ。 ... ソリューション&テクノロジーカンパニーではこのほか、ソフト開発に用いるプログラミング言語や職種ごと...
ナブテスコはカンパニー制を敷いており、製品別に七つの事業部門を持つ。... 品質大学を卒業した鉄道カンパニーの設計者たちが08年に始めた品質について議論する会が発展し、他事業部へ広がったものだ。
こうしたITソリューションで中長期的な成長を目指す」 《前社長の中林五十一(いといち)会長が社長時代の04年にカンパニー制を導入。... 04年執行役員DFカンパニー長、05年...
