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記事検索結果
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どのような要素を訴求していけば、より消費者に自社製品を選択してもらえるのかを再確認し、ブランディング活動を強化していくことで、消費者に選び続けられる企業ブランドを構築していきたい。
自動車業界がより良くなるために考えないといけない」とし、材料加工メーカーの幹部は「米国などのように量産後に検査するような仕組みも国際競争力の面からは必要になる」と指摘する。 ... ...
ただ関経連の松本正義会長は「目先の株価を上げて、経営者が格好を付けるためにやってはいけない」とクギを刺す。... 企業が長く続いていけばステークホルダーにもたらされる利益も積み上がる。
「新しい素材を開発し、プロセスに革命を起こさなければいけない。... それでうまくいけば、他の工場に横展開していく。
一言で下げ膳と言っても皿を下げる順番や重なった皿の取り方などAIが判断しなければいけないことは多岐にわたる。
「安定供給の観点から、特定の場所でしか作れない状況は避けないといけない。
日本は同盟国だから、それなりの扱いを求めるのは当然で主張しないといけない。... 日本も取り組みを怠ってはいけない」 【記者の目/日本、供給網見直しで存在感を】 &...
こうした行為は認証制度の根底を揺るがすもので自動車メーカーとしてやってはいけないことではあるが、自動車メーカー各社で認証に関するさまざまな問題が起きている。... そんな中「創意工夫」か「越えてはいけ...
目先の株価を上げて、経営者が格好をつけるためにやってはいけない」とクギを刺した。 ... 経理部門などは手いっぱいなのでタイムスケジュールをどうするか詰...
担当者の顔を見ると立場や時代の流れで良い思いをしたことに甘んじてはいけないということを今も思い出す」。... 背景には足元の好業績は円安効果で支えられた面が多分にあり、慢心してはいけないという思いがあ...
「東京証券取引所のプライム市場に上場する責務として株価純資産倍率(PBR)1倍を実現しないといけない」と話すのは、三菱HCキャピタル取締役の佐藤晴彦さん。 ...
リベルタやユタックス(兵庫県西脇市)といった「パートナーに恵まれ一気に飛び抜けた性能までいけた」と力を込める。
どう運営するかを考えなければいけない」 《高校時代は部活動でラグビーに打ち込み「弱くても勝てる」ということを学んだ。
全体最適を見ながら、一体的な方向で解決しないといけないとの思いが年々強くなってきた」―。... 「日本は島国であり、市場が小さいので『貿易・投資立国』にならないといけない。... 日本は課題先進国と言...
