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記事検索結果
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15年5月期までの前中計を1年前倒しで打ち切り、数値目標を引き下げた上で新中計に切り替えた。... 保守的と見られて無理はないが、急な増産局面に差し掛かる中で、品質、納期管理を含めたモノづくり力が一段...
清水建設は2014年度までの現在の中期経営計画を見直し、1年前倒しで新中計(14―18年度)を策定した。... 前中計は10年11月に策定。... また、前中計で掲げた15年3月期の業...
主力のゴミ焼却施設などの収益性悪化などを受けて未達となった前中計から、何を学び持続的な成長に結びつけるか。... ―前中計の反省点は。 ... 6月に買収を決めた水処理事業の英カンバ...
「本格的な置き換えの前に、飛行機や車両といった特殊照明向けにアプリケーション開発を進める。... 5―8年の中長期的な視点で、新たな事業の柱に育てる。... ただ売上高1兆円、営業利益率8%を...
―前中計で目標に掲げた営業利益率2ケタの目標は未達でした。 ... ただ中長期で需要は回復するとみており前中計で積み増した先行投資分はそこで回収し、目標を達成する」 ...
基盤強化の位置付けだった前中計から成長へと大きくカジを切った。... 就任後初の中計を策定した前田東一社長に意気込みを聞いた。 ... 中計が終わるころには販売拠点との合計で、現在よ...
未達だった前中計(11―13年度)を反省し、事業環境変化への柔軟な対応や既存事業の成長を重視した戦略を採用。... そこへのステップとして新中計を位置づける」 「新中...
JSRや日本ゼオン、住友ベークライトなど機能化学品大手が策定した2017年3月期を最終年度とする3カ年中期経営計画は、前中計と比べて売上高や利益目標を控えめに設定し、M&A(合併・買収...
次期中計に向けた先行投資だ。... この米国に加え、連結子会社で自動ドア販売会社のポルタ・サービスがあるカナダ、さらに欧州市場を攻めていく」 【記者の目/数値目標との整合性...
売上高目標などが未達となった前中計を踏まえ、収益性の強化を重視。... 新中計では「業務プロセスなどを含めた広義の技術力」(谷所敬社長)を高める「技術立社」を掲げ、各事業が最適な戦略を...
13―15年度中計では15年度の売上高を1040億円と見込んでいたが、今回のローリングでは16年度に1100億円とした。営業利益は今回160億円に設定(前中計では155億円)。 ...
新中計では新規採用を、前中計に比べて5割増の460人にする。... これらにより17年3月期の連結当期利益240億円以上(14年3月期予想比12%増)、貸出金の期中平均6兆20...
加えて真のグローバル企業となるため、非日系の工場建設やインフラ関係の土木工事も手がけていきたい」 【記者の目/将来を見据え自社の位置描く】 小原社長は前中...
中計では生産量を15年度までに日量7万バレル(原油換算)、埋蔵量を20年度までに4億5000万バレル(同)へ引き上げる計画。... 13年に10%の権益を取得し...
前中計は洪水を受けて中断していた。13年度の業績を参考に、中計の数値を策定する。新中計のイメージは「再活動」。
