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挑戦する企業/旭化成(19)住宅、北米・豪州で事業拡大 (2022/7/6 素材・医療・ヘルスケア)

住宅大手としては最後発での海外進出だが、取締役専務執行役員の川畑文俊は「先行各社の事例を学び、じっくり戦略を練ることができた」と笑う。

KDDIによる原因究明はもとより、同社をはじめ通信各社は対策の強化を徹底してもらいたい。... 中でもドコモの件を受け、総務省が通信各社にインフラの総点検を要請していただけに、KDDIは管理体制の不備...

通信各社に危機管理の徹底をお願いする一方、自身の事業継続計画(BCP)も再考したい。

自動車各社が、車のサブスクリプション(定額制)サービスを徐々に広げている。... 消費者の「自動車を気軽に所有したい」とのニーズに応えるため、各社は購入以外の選択肢...

鋼管メーカー各社は製鋼コストや母材コイル高に段階的な製品値上げを実行。

日新電、タイ24時間体制 新設備構築、半導体装置向け増産 (2022/7/5 機械・ロボット・航空機1)

半導体製造装置メーカー各社の増産に対応。

各社が持つネットワークを活用するほか、地方自治体や大学とも協力して起業家の育成プログラムを展開する考え。

高速通信を用いた法人事業の強化は携帯各社の成長源だけに今回の通信障害はKDDIの法人事業にも打撃を与えかねない。

MM総研はこうした潮流を踏まえ「サーバーメーカー各社は性能向上、機能開発のみならず地域への安定供給や遠隔利用における利便性向上などの対応が求められよう」と分析している。

各社、半導体不足や中国・上海のロックダウン(都市封鎖)による部品供給不足が響いた。

脱炭素ポイントは既存の各社のポイントに上乗せ付与し、各社のポイントで使える仕組みとする方針。

電力各社は毎年、需要期の7、8月と冬場を避けて発電所の定期補修の計画を組むため、6月は多くの設備で補修を行っていた。

中国・上海市のロックダウン(都市封鎖)やロシアによるウクライナ侵攻などで、自動車・スマートフォン(スマホ)各社の生産が落ち込んだ影響を受けたと見られる。 ...

2020年から、会員企業の社長インタビューを毎月実施し、各社に配布する。

大手を中心に、自社でツールを開発している企業もあり、実際に導入するかどうかは各社の判断になるという。 協会としてはAIを使った不正請求の検知に加え、悪質な住宅修理...

燃調は液化天然ガス、石炭、原油の価格変動分が料金に反映する仕組みだが、各社の基準価格の5割までしか反映できない。

各社各様の計算では開示の意義に乏しい。

2・XDや3D実装の評価基盤を共同で構築し、各社の材料や装置の開発を加速する狙い。 各社は顧客への提案前に製品を評価するが、2・XDや3D実装は非常に複雑で、自前...

ヤンマー、50年に脱炭素 電動・水素燃料を全製品へ対象拡大 (2022/6/30 機械・ロボット・航空機1)

各社が農機や産業機械の脱炭素対応を急ぐ中、目標年度を明確にすることで差別化を図る。

京セラ、東京・三田に新拠点 都心9拠点統合、グループで営業強化 (2022/6/30 電機・電子部品・情報・通信1)

グループ各社の事務所のほか、共有スペースとして応接室やカフェエリアを整備する。

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