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住友重機械マリンエンジニアリングの溶接実習暗黙知は経験を積むことでしか身に付かない…(船体の溶接作業)【OJTなどで暗黙知継承】 再雇用した熟練作業者が一斉に退く「2...

日本の造船大手が2011年以降、ここ数年で作成してきた作業標準書(マニュアル)を基に、再び作業者の“暗黙知”習得支援に乗り出す。... 中韓の造船業がまねのできない暗黙知を若年層に伝承...

モノづくりの現場で安全技術は従来、暗黙知として伝承されてきた。

日本企業の現業部門では終身雇用・徒弟制度を前提に暗黙知として受け継がれてきた技術が多い。... 企業の安全対策も従来のような暗黙知のままでは時代変化に追随できない。

製品がハイテク機器の一部になるとして、一般的な製造業に分類しても、保有するカン・コツ・暗黙知の承継がオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)に頼るしかないのは、伝統工芸と同じで、社長の...

「社員の頑張りなど暗黙知を“形式知化”してもらったことが良かった」と振り返った。

それだけに現場作業員には長年の経験に裏付けられた熟練=暗黙知が問われる。

制御基板など「図面以上にカメラを知っていないと良いものは作れない」と強調し、暗黙知で守り固めて強みとする。

暗黙知とも呼ばれる匠の世界は金型産業の生命線と言われる。

そして、社内で長年培ってきた「暗黙知」の継承もままならず、人的資源の枯渇と同様の結果をもたらしているのではないでしょうか。

このため、日本企業に長年蓄積されてきた「暗黙知」が失われつつあるように思えます。... 日本企業は、「暗黙知」の継承以上の時限爆弾を抱え込んでいるのかもしれません。

長い歴史の中で積み重なった先達の経験と知識など「目に見えない暗黙知を多くの人と共有して引き継ぐ」と強調する。... 好きな言葉は「無知の知」「現地現物」。

産業界は高専に対し、積極的な就業体験の機会提供などで協力するとともに、採用した人材の育成を通じて「生産技術の知識化・体系化による暗黙知からの脱却にも取り組む」といった社内体制の整備も必要となる。...

ベテラン従業員のノウハウといった暗黙知を数値化するなどして形式知化し、最終的にはシステム化を目指す。

このほか、新技術の実現・予測では、新聞紙に代わる薄く柔らかい電子ディスプレーが普及(20年)、毎秒1テラビット(テラは1兆)超の大容量通信技術(22年)...

今まで熟練工の優れた感覚で行っていた暗黙知のモノづくりから、データを重視した形式知のモノづくり体制へ変えていく。

【経験や暗黙知】 オオイテックは顧客からハイテン用金型で、品質を高めて完成品にする玉成(ぎょくせい)と呼ばれる最終工程を依頼された。... そうなると不具合を予想するのはCAE...

例えば、今まで一部のベテラン技術者の暗黙知で行っていたメカとソフト間のインターフェース仕様といった検討作業に必要な項目を洗い出すことにもつながる。

【暗黙知に基づく】 熟練者の持つ高度な技能のうち、特に加工の現場で行われるさまざまな判断は、長い実戦経験によって得られる、言葉では表せない知恵(暗黙知)に基づいている。技能を抽...

工作機械メーカーは製造現場における“暗黙知”の代表である「きさげ(金属表面を手作業で精密に削る加工法)」などを次世代に受け継ぐ仕組みづくりに力を入れている。

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