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ソニーは、08年秋のリーマン・ショックの影響から事業の選択と集中に乗り出していた。

リーマン・ショックの翌年で、「もう落ちることはないでしょう」と取引先から激励されたのも今や笑い話。

08年秋のリーマン・ショック前は700億円を超えており、その水準には戻っていないが、JEMAによると「予想以上の出荷実績だった」という。

建材発注の先行指標となる鉄骨造(S造)小口案件の着工申請数は、08年秋のリーマン・ショック後の最高値を更新したまま推移。

10月は動きが良く、2008年秋のリーマン・ショック後最高の販売量を記録した。

ベトナム進出の動機は08年のリーマン・ショック以降、大手企業が海外展開を加速し、国際化しない企業とは今後取引しづらくなるといった宣告を受けたこと、その結果国内の受注が減少したことである。 &#...

日本経済をどん底にたたき込んだ2008年秋のリーマン・ショックは、刻印機メーカー・工具商社である山田マシンツールにも打撃を与えた。... リーマン・ショック直前の8月に豊田通商などと合弁会社を設立する...

展示規模156社(うち海外企業23社)683小間で、08年秋のリーマン・ショック後で最大。

2008年のリーマン・ショック後、内陸部では政府主導による景気刺激策として大規模な開発が進んでいる。

大阪鉄鋼流通協会の調べでは、10月はメーカーからの直送を除く蔵出しの販売量が5000トンを超え、2008年秋のリーマン・ショック後最高を記録した。

リチウムイオン二次電池(LIB)用セパレーター(絶縁材)で世界シェア5割を持つが、リーマンショック以降、円高や国内電機メーカーの不振で厳しい収益が続いていた。

これに気づいたのは、2008年秋のリーマン・ショックで、自動車メーカー向け専用機の事業環境が厳しさを増し、標準機に力を入れていた時だった。

神鋼にとって米国での受注は2008年秋のリーマン・ショック以降初めて。

自動車部品向けは26カ月ぶりに90億円を超え、リーマン・ショック後の最高額を記録。金型向けは同ショック後の最高額を2カ月連続で更新した。... 中国以外では、欧州が同ショック後初めて150億円を超えた...

2008年秋のリーマン・ショック後に受注量が急減した経験を踏まえ、生産方式を大幅に見直した。 ... 「リーマン・ショックがいい機会になった。リーマンがなかったら、ここまでできなかっ...

開発のきっかけは、リーマン・ショック後の2009年に新規事業開発本部を立ち上げたことが大きい。

技術力で順調に社業を伸ばしてきたが、08年のリーマン・ショックで打撃を受けた。

リーマン・ショック前の利益水準に戻った。

ベトナム経済は08年のリーマン・ショック以後、低迷が続いていた。

9月に続き2カ月連続でリーマン・ショック後の最高記録を更新した。... 6品種合計の販売量は2008年秋のリーマン後最高だった9月の26万4000トンを超えた。

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