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「08年秋のリーマン・ショック直後を除いて順調に伸びている」と笑顔。

リーマン・ショック以降、こうした措置が鉄鋼分野で目立っている。

日本政策金融公庫横浜支店が取引先を対象に実施した県内中小企業約800社(有効回答数)調査では、13年度下期の景況見通しDIが22・8、設備投資実施予定割合が32・9%と、いずれ...

【リース需要減少】 以前は安定的にNEC商品のリースをしてきたが、リース会計基準の変更や2008年秋のリーマン・ショックなどの影響で民間リース需要が減少。

08年秋のリーマン・ショック後に建設した両工場の低操業の解消は経営課題の一つとなっている。

08年秋のリーマン・ショック後の09年度上期には78億円まで融資額が激減した。

デンソーの営業利益率は9・0%(前期は7・3%)で、上期に北米や新興国での販売増や円高是正に加え「リーマン・ショック後に取り組んだ構造改革の成果が表れた」(加藤...

ただ、コスト削減については「リーマン・ショック以降、年間45億円程度あった販管費を35億円程度に減らすなど、削減をかなり進めてきた。

ただ直後にリーマン・ショックが発生。... ただリーマン・ショックの影響で計画が吹き飛び、現在は同7万台程度にとどまる。

上期ではリーマン・ショック後の09年以来の4年ぶりの減少になった。

当期利益の合計は前期比1・6%減の2兆5750億円となり、リーマン・ショック以降で過去最高になった前期に迫る見通しだ。

建設市場は08年のリーマン・ショックで冷え込み、大手とのすみ分けも崩れて“たたき合い”といわれる低価格受注競争が再燃した。

伊東社長が社長のバトンを引き継いだのはリーマン・ショック後の2009年。

2008年秋のリーマン・ショックで打撃を受けた経験から「社業を見つめ直すために開発を積極化した。

リーマン・ショック前の07年度以来、6年ぶりに3000億円の大台を回復することになる。

7―9月期の船舶・電力を除く民需は、リーマン・ショック直後の08年10―12月期の2兆2816億円を上回ったが、直前の同7―9月期の2兆6117億円には届いていない。

フジタはリーマン・ショック後の赤字受注から回復しつつある。

圧延メーカーのリーマン・ショック以降の生産能力縮小による供給抑制や、円安基調による輸入材の減少などから需給に緩和感はないことが「相場の下支え要因になっている」(都内の問屋)。 ...

車体拠点として10年の開所を予定したが、リーマン・ショックの影響による景気低迷で計画を凍結している。

08年秋のリーマン・ショック以降、社内で「職人養成プロジェクト」を立ち上げ、若手社員への技能伝承にも取り組む。

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