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成長の時間を買う 東京プロマーケット(TPM)はプライムなどの本則市場とは異なり、上場時の資金調達と創業者利潤の獲得が難しい。だからTPMへの上場は企業の成長戦略の一...
ノリタケは「食器のイメージが強い」(同)ため、半導体や電気自動車(EV)向け製品による成長戦略について株主に説明し、分割後の株価を高める方針だ。
サンワテクノス社長・松尾晶広氏 数年内にインド拠点増 ―成長戦略は。 ... 「成長が期待できることから注目した。... 「成長する会社...
チップワンストップ社長・高乗正行氏 ECで即日出荷・量産対応 ―成長戦略は。 ... 売上高全体に占める海外向けの割合は約10%だが、将来的には50...
脱炭素化の投資や差別化商品を通じた「アップサイクル戦略」には社会の理解が不可欠だとし、長期環境ビジョンや、25―30%という総還元性向目標を相次ぎ打ち出した。 ... ミクロ...
植田社長に今後の戦略を聞いた。(四国支局長・香西貴之) ―独自技術により成長してきました。 ... 自社製品の展示場としての役割...
病床の状況を管理するシステム「コマンドセンター」など革新的な医療ソリューションを展開するGEヘルスケア・ジャパン(東京都日野市)の若林正基社長に、成長戦略を聞いた。 ...
冷熱システムは物流問題に伴うコールドチェーン(低温輸送網)の再編を背景に伸びている」 ―デバイス分野の成長戦略は。
だが、市況の悪化が続く中、新たな成長路線を敷き直し、巨額の投資を続けるのは容易ではない。 ... ただ、単独でのIPOを目指す新たな成長戦略を描き直すにも、置かれた状況は厳しい。
足元の半導体不況の影響を受けている24年3月期も連結営業損益で350億円の黒字確保を予定する新光電気を買収する妥当性や今後の成長戦略について市場などへの丁寧な説明も求められる。
商社トップに事業環境や成長戦略などを聞く。... マクニカホールディングス社長・原一将氏 付加価値高め地位確立 ―M&A(合併・買収...
短納期の強みが、工作機械業界で突発的に発生する特需を迅速に捉えさせ、スピーディオの誕生から10年間の成長を支えた。... この「短い間に立ち上げないといけないニーズ」を切り口に、自動車業界の攻略を進め...
必要な項目を埋めるだけでなく、成長戦略を描かなければ適切な評価を受けられない。... 「後ろ向きだと成長戦略に使えない」と断言する。... 各社ともに試行錯誤しながら成長戦略と結びつく開示を目指す。
三菱ケミカルグループは機能商品を手がける「スペシャリティマテリアルズ」の成長戦略をより鮮明に打ち出す。... 三菱ケミカルグループのジョンマーク・ギルソン社長は先日開いた成長戦略説明会で、こう力を込め...
新井社長は「不具合が少なく、効率の良い生産や難易度の高いモノづくりで勝負するには生産管理のノウハウをしっかり身に付ける必要がある」として、認証取得を今後の人材育成や成長戦略の布石としたい考えだ。
意欲的な賃上げでデフレ脱却に道筋を付け、日本経済は新たな成長に向けた局面変化を迎えたい。 ... 政権が掲げる成長戦略も、生産性を向上させるデジタル変革(DX)や部品...
事業の見通しと成長戦略を吉永直明社長に聞いた。 ... 工業品では半導体関連で日米中の3拠点体制が奏功しているほか、ヘルスケアやEVなど成長分野への商品投入を強化する方針だ。
