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経営ひと言/富士特殊金型・布施義久社長「形式知に」（2008/5/30）

会社を支えている職人の高齢化が進んでおり、暗黙知の形式知化を進めている。

インタビュー/東京中小企業投資育成社長・荒井寿光氏（2008/5/3）

これまでの暗黙知を明文化し、社内の有機的連携を促して投資・育成業務の強化を狙う。... 日本経済の歴史を振り返ってみても中小が成長していく上で知財戦略が重要になることは確かだ。... その立場からも知...

検証・変わる企業教育/相次ぎ訓練所開設（2008/4/4）

教育訓練の重点は、熟練技にありがちな明確に言葉に表せない“暗黙知”を言語化した“形式知”に置き換え、いかに熟練技能を受け継いでいくかにある。 ... 同センターの機能は形式知の具現化と工場への...

勝つ/トーバン工業(3)研磨データベースを構築（2008/4/3）

【暗黙知を形式知に】加工対象物(ワーク)を研磨する際、砥石(といし)の大きさや回転数、圧力の微妙な違いが仕上がりを左右する。... 暗黙知の形式知化だ。...

勝つ/トーバン工業(1)150年の企業進化論（2008/4/1）

【勘・経験、形式知に】次の社長となった泰彦は、後にこの技術を表面研磨に応用した。... 5代目の泰彦はさらに、熟練工の勘や経験という暗黙知をITを使って形式知化するという新しい変化を成し遂げ...

熟練者が持つ“暗黙知”の共有化とともに、生産性の改善や品質向上など、チームごとに自由に目標や計画を立てて行動するのがポイント。

■“暗黙知”数値化現地従業員の育成にも力を注ぐ。... 熟練技能者の経験や勘に基づく“暗黙知”を数値化し目に見える“形式知”として標準作業手順に落とし込むことが主眼にある。

社説/増える工場災害−安全管理の基本に立ち返ろう（2008/2/27）

根底には作業者の暗黙知も含め危険認識力の低下がありそうだ。

勝つ/山城精機製作所(4)山城ブランド復活(おわり) （2008/2/18）

これまでに蓄積された図面や仕様データを活用し、暗黙知を引き出す狙いもある。

経営ひと言/NTN・鈴木泰信会長「諸悪の根元絶つ」（2008/2/1）

カギは「三重で培ったモノづくりの暗黙知や経験値を石川に移転できるかどうか」。

テクノ学び隊(98)きょうのテーマ−賞味期限（2008/1/31）

分析機器の能力と、試験官の“暗黙知”が掛け合わさって食の安全を守っている。

現場回帰・研究開発編(15)ナレッジマネジメント（2008/1/10）

書類やマニュアルなどに明文化されたいわゆる形式知だけでなく、個人や組織の中で蓄えられてきた暗黙知に着目したナレッジマネジメントの推進も依然として重要性を失っていない。... 開発企画部長の見崎信正によ...

TLOは、特許や研究論文などの「形式知」だけを企業へ移転することを考える。... むしろ、ノウハウやコツなどの「暗黙知」が、技術移転にとって重要だからだ。私たちの制度では、形式知と暗黙知の両方を「バト...