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減価償却費や労務費の増加などを増産効果や為替差益で補った。

「減価償却費が増えて減益になっても必要なこと」と、負担増を覚悟で将来を見据える。

しかし、原料高騰と会計方式変更に伴う減価償却負担増により、営業減益となった。... だが、エネルギーコストや副原料、鉄スクラップなどが高騰した上、減価償却費が会計変更分で252億円増えたことで、原価率...

本来、減価償却費とバランスをとるには300億円前後が理想。

債務を、単年度の経常利益と減価償却費を足し、税を差し引いた額に当たるキャッシュフローの10年分に圧縮することを目指す。

シャープは「身の丈経営」を掲げ、年間の投資額は減価償却費と当期利益を足し合わせた範囲内と決めている。

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