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記事検索結果
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《経営不振から1999年に抜本的な構造改革を断行し、不採算事業の整理などを進めた兼松。13年には15期ぶりの復配を実現するなど、経営改革が一段落したところでバトンを受けた》 「構造改...
中小企業診断士らによる再建計画が作られ、剛は経営企画室長となり抜本的な改革を始める。 ... 経営計画や行動規範などを盛り込んだ冊子はポケットに入る大きさにして携帯させた。... 剛...
富士通の田中達也社長は6日に開いた経営説明会で「2018年度の営業利益率を6%ゾーンに引き上げる」と表明した。「つながるサービス」を起点に、中核事業のソフトやサービスに経営資源を集中し利益を創...
そこで戦争の記録を分析して勝利を得るための指針が理論化された孫子の兵法を生かして経営改革をしようと決意し、85年に入社した。 同書の中でも特に経営の指針としている考え方がある。......
「赤字を放置したままでは持続可能な経営とはならない」と気を引き締めるのは、JR北海道常務の小山俊幸さん。... 「事業範囲の見直しや抜本的な経営改革なども進めなくてはならない」と再生に向け、改めて気を...
“非連続”の経営改革に向けた社内の結束が、果たしてどこまで強まるのだろうか。 ... 福島第一原子力発電所事故の処理に必要な巨額の資金を捻出するための収益拡大、企...
東京電力ホールディングス(HD)の筆頭株主の原子力損害賠償・廃炉等支援機構が月内にまとめる報告書で、東電HDの経営改革を不十分だと指摘していることがわかった。 ......
東京電力ホールディングス(HD)が経営刷新に踏み切った。6月下旬に発足する次期社長の小早川智明取締役と、新会長となる日立製作所名誉会長の川村隆氏の新体制で、福島第一原子力発電所事故への...
【NTT東日本・山村雅之社長/最前線をリード】 2017年度は経営改革の柱の一つである「ビジネスユーザー市場の攻略」を深化させる年となる。... 【キヤノン・御手洗冨士夫会...
自由化が進む電力小売り分野の事業を率いてきた小早川氏と、リーマン・ショック後の日立の業績回復を主導した川村氏のタッグで経営改革を推し進める。... 社外取締役には川村氏のほか、三井物産の槍田松瑩顧問&...
一方で、モノづくり補助金の活用や栃木県などが支援する「攻めの経営報告書」を通じた経営改革など外部資源の活用にも同社のバイタリティーを感じることができる。
事故処理費用の増大に対応するための経営改革に向け、体制の刷新と若返りを図る。 ... リーマン・ショック後、日立の会長兼社長として同社の業績を急回復させた川村氏とのタッグで、東電の経...
骨子では福島第一原子力発電所事故関連の費用が約22兆円と、当初想定の2倍に膨らむ見通しとなったことを踏まえ、非連続の経営改革で収支改善と企業価値向上を図る考えを強調。
政府は広瀬直己東電HD社長(64)の交代も視野に入れ、同社の経営改革に向けて人心一新を図る。 川村氏は経済産業省の有識者会議で、東電HDの収益拡大に向けた経営改革の検...
多くの中小企業経営者がIoTに関心を持っているものの、「IoTはわかりにくい」「投資費用がかかる」という2大阻害要因が普及を妨げてきた。 ... また工場間の連携など高度なIoTの実...
