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輸入額は8月としては、リーマン・ショック前の2008年8月の水準に次ぐ2番目の大きさとなった。

過去、新社屋の建設後にリーマン・ショックとなるという逆境を経験した。

2008年のリーマン・ショック後、リスクを取りつつ、より高収益型の事業構造に変えていく中、財務面ではD/Eレシオ(負債資本倍率)と自己資本利益率(ROE)の二...

リーマン・ショックを機に「事の成り行きに身を任せるしかなかった」状況の打破を志した。

営業利益率は08年のリーマン・ショック後に低迷が続いたが、生産改革など収益改善を図り、ここ数年は9%台を持続する。

しかも社長就任から2年目にはリーマン・ショックが発生。

マイナス幅はリーマン・ショック後の09年度に次いで2番目の大きさとなった。

挑戦する企業/DMG森精機(12)スペシャリスト集団 (2021/9/2 機械・ロボット・航空機1)

リーマン・ショックなどで悪化した財務立て直しのため、森精機製作所(現DMG森精機)と資本提携。

08年のリーマン・ショック以降に歯車依存からの脱却を狙いM&A戦略による多角化を進めていたことが功を奏した。... (東大阪支局長・香西貴之) (木曜...

08年のリーマン・ショックをはじめ、09年の政権交代で「コンクリートから人へ」のスローガンが掲げられ公共事業費が減少。

危機を経てこうした認識が高まる現象は、少なくともリーマン・ショック時にはなかったのではないか。

専ら製造業の落ち込みが大きかったリーマン・ショック時とは異なり、非製造業も大幅に減少(前年比9・5%減)したことが今回のコロナ危機の特徴である。 ... ただ...

経営ひと言/住友林業・光吉敏郎社長「米金利注視」 (2021/8/24 建設・生活・環境・エネルギー2)

低水準の住宅ローン金利を背景に、「米国の住宅市場はリーマン・ショック以前の水準まで回復してきた」と手応えを感じているのは、住友林業社長の光吉敏郎さん。

輸出額は7月としては、リーマン・ショック前の2008年7月の水準に次ぐ2番目の大きさとなった。

激動の経営/チップトン(4)未来を磨く (2021/8/19 中小・ベンチャー・中小政策)

リーマン・ショック後の09年の売上高も、落ちたとはいえ07年比で4割減。

リーマン・ショック時には翌年に企業倒産が増加した前例もある。 ... 金融機関には安易な債権放棄への警戒感が強いが、何ら対策を講じなければ、リーマン・ショック時以上の企業破綻が起きか...

2008年に社長に就いた直後にリーマン・ショックが起きた。

地方税が前年度よりも5%以上落ち込むのは、リーマン・ショック後の10年度以来。

雇用調整助成金などの公的支援を大々的に講じたことにより、リーマン・ショック時より失業率の上昇を抑制できたと評価。

リーマン・ショックや東日本大震災の影響で一時中断した時期があったが、15年度か7年連続で組成している。

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