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次期中計では攻めの姿勢で取り組む」 ―次期中計での事業展開の方針は。 ... 実になるのは、次期中計の後半だろう。... 次期中計でも3本柱が中心だ。
「売上高4400億円、営業利益500億円の中計目標は達成したい。... 次期中計は19年に特許切れの非定型抗精神薬『ラツーダ』後の事業構造転換がポイント。
このうち、「(次期中計の)大きな目玉になる」(白石正社長)のが社会インフラビジネスでの提供機能の強化だ。 ... 現中計で掲げる「ビジネスモデルの進化...
経営再建を進める中、部門別採算を徹底し、採算性を重視した路線計画を軸に業績を回復させた。... ただ、現状は路線計画がまとまらず、次期中計の策定が遅れており、公表は4月末にずれ込む見通しだ。 ...
IoT(モノのインターネット)を活用し、生産効率も向上したい」 【記者の目/電材加工に積極投資】 鉱山開発や製錬事業が苦戦する中、次期中計...
■大陽日酸社長・市原裕史郎氏「国内で周辺事業伸ばす」 ―3月までの現中計で、海外市場の開拓を進めてきました。 「2022年度までに売上高1兆円を目指す長期戦略を視野...
次期中計が終わった頃に、投資した結果が出てくる。... 「今は新しい3カ年に向けて計画を作成中だ。... タイは建設投資が停滞しているが、地元のスタッフを活用した営業活動を展開し、情報収集を行っている...
社外を除く取締役11人中4人が創業家。... 鹿島は17年度に、18年度から始まる次期中期経営計画の方向性を固める。... 次期中計では、海外での開発事業などに積極投資する意向だ。
■JSR社長・小柴満信氏「戦略投資に年250億円超」 ―3月までの現中計は目標値の達成が難しそうです。次期中計の組み立てに影響は。 ... 「そのために、4月から始...
次期中計、技術・人材底上げ ―業績が好調です。 ... 次期中計でも社員の意識をより高め浸透させていく。... 次期中計では一層の飛躍に向け、事...
「第4次産業革命」が日本の産業界に根付きつつある中で、IoT機能を搭載した機器のリースや自社のリース物件管理・メンテナンスでの活用により、新サービスの創出やビジネスプロセスの合理化につなげる狙いだ。....
経営会議の中で影響が出ていないか確認している。... (搭載車種の)売れ行きも関係するが、それらを足し算していくと中期経営計画の最終年度(17年度)に世界シェアが現在の...
「次期中計の着地点(20年3月期)になる。昨夏から次期中計の検討に入ったが、その後わずか半年間でも為替をはじめ、事業を取り巻く環境は目まぐるしく変化した。先を見通すのは難しいが長期ビジ...
「今回の中計で力を入れてきたのが、受注型体質から提案型体質への転換。... こういう活動が板についてくれば、次の中計にも弾みがつく」 ―売上高3200億円の目標ですが、前期に続く達成...
「現中計は、九州や、アジア、ハンガリー、メキシコに拠点を設けるなど先行投資を重点的に進めてきた。... 次期中計では東南アジアにもオフィスを設ける。... 次期中期経営計画のかじ取りに注目が集まる。
ここ3年間で2000億円のコスト削減を実施したが、17―19年度の中計ではこれ以上の実績が必要だ。... 速度感のある投資決断が必要な場面だ」 【記者の目...
(新エネルギー・産業技術総合開発機構〈NEDO〉の事業で)再生エネルギー由来の水素と二酸化炭素(CO2)を反応させてメタンを生成するパワー・トゥー・ガスシステムの実証実...
いい形で次期中計に入っていけると思う」 ―次期中計の柱は。 ... 世界中の投資家に、世界中の不動産を買ってもらえる形を目指す」 ...
この4領域で競争力を強化し、シェアを高めていくことが次期中計の最大のテーマとなる。... 「次期中計でもイノベーティブな動きを進めていく。... 次期中計で定める成長領域の開拓に向けた、橋渡し役として...
2017―19年度の次期中計では、もう一段の売り上げ拡大に向けて一気にかじを切らないといけない」 ―20年代後半には、売上高と各利益段階をそれぞれ倍増させる長期目標も示しています。&...
