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経営ひと言/大陽日酸・市原裕史郎社長「準備万端」 (2017/3/16 素材・ヘルスケア・環境)

2017―20年度の次期中計では、M&Aを含む戦略投資に約2400億円を充てる。

17年3月期連結決算の結果を踏まえて、次期中計を確定する。

「中計策定時の売上高の目標に届いていないが、自前で成長する基盤を作り、次期中計につなげる。... 中計では3年間で500億円を予定し、すでに15―16年度で約400億円の設備投資をした。... 現在は...

18年3月期末に中期経営計画が最終年度を迎えることから、経営体制を刷新して現中計を着実に実行し、次期中計を策定する。

次期中計では攻めの姿勢で取り組む」 ―次期中計での事業展開の方針は。 ... 実になるのは、次期中計の後半だろう。... 次期中計でも3本柱が中心だ。

「売上高4400億円、営業利益500億円の中計目標は達成したい。... 次期中計は19年に特許切れの非定型抗精神薬『ラツーダ』後の事業構造転換がポイント。

このうち、「(次期中計の)大きな目玉になる」(白石正社長)のが社会インフラビジネスでの提供機能の強化だ。 ... 現中計で掲げる「ビジネスモデルの進化...

ANA・JAL、国際線の拡大一服 既存路線の育成・機材充実に軸足 (2017/2/22 建設・エネルギー・生活1)

経営再建を進める中、部門別採算を徹底し、採算性を重視した路線計画を軸に業績を回復させた。... ただ、現状は路線計画がまとまらず、次期中計の策定が遅れており、公表は4月末にずれ込む見通しだ。 ...

IoT(モノのインターネット)を活用し、生産効率も向上したい」 【記者の目/電材加工に積極投資】 鉱山開発や製錬事業が苦戦する中、次期中計...

■大陽日酸社長・市原裕史郎氏「国内で周辺事業伸ばす」 ―3月までの現中計で、海外市場の開拓を進めてきました。 「2022年度までに売上高1兆円を目指す長期戦略を視野...

次期中計が終わった頃に、投資した結果が出てくる。... 「今は新しい3カ年に向けて計画を作成中だ。... タイは建設投資が停滞しているが、地元のスタッフを活用した営業活動を展開し、情報収集を行っている...

社外を除く取締役11人中4人が創業家。... 鹿島は17年度に、18年度から始まる次期中期経営計画の方向性を固める。... 次期中計では、海外での開発事業などに積極投資する意向だ。

■JSR社長・小柴満信氏「戦略投資に年250億円超」 ―3月までの現中計は目標値の達成が難しそうです。次期中計の組み立てに影響は。 ... 「そのために、4月から始...

次期中計、技術・人材底上げ ―業績が好調です。 ... 次期中計でも社員の意識をより高め浸透させていく。... 次期中計では一層の飛躍に向け、事...

「第4次産業革命」が日本の産業界に根付きつつある中で、IoT機能を搭載した機器のリースや自社のリース物件管理・メンテナンスでの活用により、新サービスの創出やビジネスプロセスの合理化につなげる狙いだ。....

経営会議の中で影響が出ていないか確認している。... (搭載車種の)売れ行きも関係するが、それらを足し算していくと中期経営計画の最終年度(17年度)に世界シェアが現在の...

「次期中計の着地点(20年3月期)になる。昨夏から次期中計の検討に入ったが、その後わずか半年間でも為替をはじめ、事業を取り巻く環境は目まぐるしく変化した。先を見通すのは難しいが長期ビジ...

「今回の中計で力を入れてきたのが、受注型体質から提案型体質への転換。... こういう活動が板についてくれば、次の中計にも弾みがつく」 ―売上高3200億円の目標ですが、前期に続く達成...

「現中計は、九州や、アジア、ハンガリー、メキシコに拠点を設けるなど先行投資を重点的に進めてきた。... 次期中計では東南アジアにもオフィスを設ける。... 次期中期経営計画のかじ取りに注目が集まる。

ここ3年間で2000億円のコスト削減を実施したが、17―19年度の中計ではこれ以上の実績が必要だ。... 速度感のある投資決断が必要な場面だ」 【記者の目...

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