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ただ、搭載しているソフトウエアはまったく違う」(稲葉善治社長)。

同社は「外部のシステム開発(SI)事業者との関係を強化するし、当社自身もシステム化の力を高める必要がある」(稲葉善治社長)としている。

ファナックの稲葉善治社長は「日本で自動車以外の市場を伸ばしていくうえでも、SI事業者との協力は非常に重要」と強調する。

一切行わない」と稲葉善治社長。

ファナックの稲葉善治社長は、GMの経営危機について聞かれても、ほとんど何もコメントしようとしない。

稲葉善治社長は「現時点で需要は下げ止まった。

《藍綬》 【ファナック社長・稲葉善治氏】 このたびは受章の栄に浴し、身に余る光栄に存じます。

ファナックの稲葉善治社長は「一般産業からの需要の台数規模は、自動車産業に比べると正直小さい」と話す。

経済界からは「藍綬褒章」をファナック社長の稲葉善治氏、日産車体社長の高木茂氏、スズキ前社長で相談役の津田紘氏、トヨタ自動車元副社長でデンソー会長の齋藤明彦氏、アイシン精機社長の山内康仁氏らが受章。

「今までロボットの半分以上が自動車業界向けだったので、それに代わる分野を開拓しないといけない」と、ファナックの稲葉善治社長は口元を引き締める。

【ファナック・稲葉善治社長/千載一遇の好機】 本年入社する新入社員諸君は厳しい環境で会社生活をスタートさせることになるが、これは千載一遇のチャンス。

理事の間にはベテランの牧野二郎副会長の待望論、日工会首脳には稲葉善治副会長(ファナック社長)を推す動きがあった。

稲葉善治副会長は「底を打つ要素が見当たらず、しばらくはこの状況が続きそう」と述べた。

ファナックの稲葉善治社長は胸を張る。

【ファナック・稲葉善治社長】 7年前、同じように増田賞をいただいたロボットがその後ベストセラーになったことを考えると、本日の受賞は感無量。

最後に受賞各社を代表し、稲葉善治ファナック社長が「誠に光栄で感無量の思い。

NC装置を稲葉善治社長は「しばらく厳しい状況が続く」と見る。... 稲葉社長は建機やエネルギー産業に投資の動きがあるとし、「(景気の)底が見えてきた」と述べた。

【ファナック・稲葉善治社長/ニーズに応えて】 工作機械の受注急落に連動し、当社の受注も3分の1まで減少した。

稲葉善治ファナック社長は足元の生産状況の回復具合に目を丸くする。 ... 積極的に攻める」(森雅彦森精機製作所社長)、「中国にさらに全力投球する」(稲葉ファナック社長&...

「徹底的な経費削減を進め、不要不急な設備投資も見直す」(稲葉善治社長)。

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